2月8日讯 连续11年书写新增产量和储量在国内同行保持第一的文章，连续4年在年增长500万吨油气当量的“赶考”中完美收官的长庆油田，2011年12月27日，生产油气当量突破4000万吨，全年油气当量达到4059万吨，给党中央、国务院和全国人民交出了建设“西部大庆”一份合格的答卷。
石油报国——永远牢记崇高使命
步入中国大油气田行列的长庆油田，走过的每一段路程都不是一帆风顺的。会战初期长庆石油人的生活环境是“三顶帐篷搭个窝、三块石头支口锅”，原油产量连续十年在140万吨上下徘徊不前。上世纪80年代中期，开采十多年的长庆油田年原油产量还不到200万吨，一些区块和油井产量到了接近衰竭的地步。
一代代长庆石油人牢记“我为祖国献石油”的崇高使命，以“找不到大油气田不停步，建不成大油气田不罢休”的坚强意志，一步一个脚印，一年一个台阶，在这个被称为世界级难题的“三低”油气田上创造了奇迹。
在油田发展道路上，长庆油田始终坚持解放思想，实事求是。在油气勘探陷入困境之时，长庆油田提出“重新认识鄂尔多斯盆地，重新认识长庆低渗透，重新认识我们自己”，不断挑战低渗透油气田开发极限。从侏罗系延安组到三叠系延长组，从下古生界碳酸盐岩到上古生界碎屑岩的一个个新层位，从油田到气田，从低渗透油气藏到致密超低渗油藏，一个个新区块如雨后春笋般 迅速在长庆油田版图上出现。
41年来，长庆油田经过几代人的不懈努力，把资源优势转化为经济可采储量，唤醒了滚滚油流。
科技创新——“磨刀石”上铸辉煌
上世纪90年代以来，长庆油田进入油气勘探开发“快车道”，尤其是近4年来，每年都以500万吨油气当量的水平持续增长，实现了油气生产跨越式发展。
《人民日报》在头版头条位置刊出《磨刀石里冒石油》长篇通讯，对长庆油田依靠科技兴油兴气的成功做法和经验给予了高度评价，称“创新，让长庆油田在不声不响中创造出了震惊中国甚至世界石油界的奇迹”。
长庆油田始终坚持以科技为先导，积极探索油气田高效开发途径。长庆油田坚持推广应用成熟技术，吸收应用实用技术，创新发展特色技术，如快速钻井技术，水平井、丛式井开发技术，水力喷射压裂、分层压裂，油田超前注水、精细注水等，一批核心配套开发技术攻关取得实质性进展，形成了独具优势的适合“三低”油气藏开发配套技术体系，实现了低渗透和致密超低渗透油气藏的经济有效开发，创造了马岭、安塞、西峰、华庆油田模式，靖边、榆林、苏里格气田开发模式，以及一整套“三低”油气藏经济有效开发综合解决方案。
“五下六上”才发现的姬塬油田，在初期开采产量并不理想的情况下，通过吸纳、借鉴、融合、创新等多种形式，快速探索形成了适应油田特色的“优化井网、储层改造、多层系开发”13项主体、配套特色技术，打开了高速开采的通道。2005年至2010年，姬塬油田产能建设平均每年以40万吨规模逐年升级，2011年生产能力达到300万吨，成为长庆产量增长最快的油田。
管理革命——探索新型工业化路子
长庆油田横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区），数千座井站、数万口油气井分布在大漠戈壁，点多面广，传统的管理节奏、运作模式和现有的队伍、装备、技术跟不上油田快速发展的步伐。
针对苏里格气田在先导性试验头5年打的28口井，共计生产3亿立方米天然气的实际，长庆油田推行了以“标准化设计、模块化建设、市场化运作、数字化管理”为核心的“四化”管理模式，引进了国内5个油田、中国石油内外100余支钻井队及国内外10多家科研企业，参与苏里格气田管理开发，承担工程技术及科研服务。此举不仅大大缩短了气田建设周期，而且将气田单井平均综合投资降到800万元以内。
在对致密超低渗透油藏实施规模开发过程中，长庆油田同样利用“市场化”这只无形之手。几年来，长庆油田在自身没有新增员工和设备的情况下，每年都能有效组织800多部钻机、1000多支施工队伍参与油气开发大会战，每年完成油气井8000多口、进尺2000多万米。
长庆油田推行的标准化设计、模块化建设推动油田传统建设模式的彻底转变，成倍提高了工作效率，缩短了建设周期。目前，长庆油田建成一个联合站不超过3个月时间，建成一座大型天然气处理厂仅用半年时间；数字化管理技术的实施，促使了原有劳动组织构架革命性的变革，实现了传统管理向新型工业化、信息化道路的成功转型。
2011年，苏里格气田天然气产量达到135亿立方米，占长庆天然气年产量的“半壁江山”，已成为迄今全国最大的整装气田。
