气龙跨华夏，福气进万家。西部管道公司运营的西气东输一线（西段）和西气东输二线（西段）2012年第一季度累计平稳输送天然气超过100亿标准立方米。
按照中国石油集团公司油气管道管理体制区域化调整决策部署，西气东输一线（西段）1924千米管道2012年1月1日起整体划归西部管道公司，加上同期划转的涩宁兰管道，西部管道公司运营的天然气管道里程达到7175千米，成为西北能源战略通道名副其实的紫气东行“动力源”。
为确保紫气东行，西部管道按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的要求，以推进三基工作为着力点，精细西一线（西段）和西二线（西段）天然气管道运行管理，严格执行调度指令，优化生产运行方案，严格落实安全生产管理制度，提高输气效率。
西二线（西段）各压气站将“唱票制”管理应用到日常巡检中，把站场生产区和所有单体设备划分为12个巡检区域，共59项巡回检查内容。运行人员每天早晚两次对站场工艺设备以及各辅助设施进行“唱票”巡检，使日常巡检过程标准化、制度化和精细化，杜绝巡检过程中的漏项。“唱票制”的推行大大降低了违规作业的风险，强化员工照章办事和依规作业的行为习惯，为平稳高效输气构筑坚实基础。
西一线（西段）各站队在完成业务整合后，迅速调整管理模式，持续深化“运检维一体化管理”，并组织成立专业保养小组，加强运行分析和设备维护保养，发现问题及时分析判断并做到有效处理，确保机组设备99%以上完好率。同时，西一线（西段）各站队还通过升级压缩机组控制程序，应用防冰防霜系统试点改造科研技术成果，实现恶劣天气下机组设备保持稳定运行，实现安全生产2770天。
