中石化森美（福建）石油有限公司多措并举，将非油业务作为公司主业之一来抓，取得较好成效，一季度非油品实现营业额6000余万元，同比增长近2个百分点。
一是着眼细节，创造“快捷、舒适、便利”的最佳客户体验。通过落地玻璃、自动门、大冰柜、立柱处理等各个局部细节的打造，营造通透、明亮、舒适的便利店。并从灯光设置、背景音乐播放、收银员统一着装、收银台背柜动感陈列、员工笑脸迎客、真诚服务等方面入手，充分营造温馨、愉悦的消费氛围。
二是主题鲜明，合理定位门店。该公司详细调研加油站周边商圈，细分消费者群体，合理定位便利店，妥善选择商品。市区便利店重点销售进口食品，国省道便利店侧重服务过往长途汽车司乘人员，县级便利店主要销售日常生活用品，而在旅游景区，则针对外来游客主推地方土特产品。
三是集中采购，降低进货成本。该公司建立并定期更新、完善省市两级供应商档案及商品目录，统一与供应商谈判，签署采购协议，降低进货成本，实现规模化优势。
四是油非互促，共同提升。通过开展向加油客户赠送便利店商品等活动，吸引客户进站加油、进店消费。同时，他们还给万吨站配备防爆对讲机，为前庭和便利店互动促销提供便利条件。
五是立体营销，宣传造势。利用报纸、广播、电台等媒介开展立体营销，并向客户发放宣传单，最大限度地扩大宣传受众面，充分营造良好的销售氛围。
六是生动化陈列，刺激销售。通过在店内设置圆形饮料地堆、整件饮料割箱陈列、运用供应商特殊陈列架，以及泵岛设置专用燃油宝展示盒等方式吸引消费者注意，促进销售。
