淮南石油通过建立健全节能达标工作机制，采取多种举措，切实履行节能减排社会责任，促进企业节能降耗减费。
降低水电费用。深入开展“节约一滴水、节约一度电、节约一张纸”活动。加强宣传，倡导节约行为，促使员工树立“浪费可耻，节约光荣”意识；要求机关、油库、加油站员工从自我做起，从点滴做起，做到人走关灯、关水龙头，杜绝“长流水、长明灯”现象。
优化二次物流。加强二次物流的优化，合理利用物流能力，提高罐车装载率，提升物流优化水平；根据不同时期的市场供需变化，配合营销策略，扎实做好配送调度；加强统筹库站之间合理运距，优化二次配送；建立完善物流口径运费管理体系，加强内控管理。
降低商品损耗。加强进货环节管理，严格工作流程，卸尽余油，减少商品损耗；加大进货索赔力度，出现超耗及时索赔。
加强商储存环节管理。减少油品储存期间的蒸发损耗和呼吸损耗，加强出库环节的管理，严格加油站接卸、铅封、储罐等操作流程，减少加油站环节的油品损耗。
