5月13日至14日，中原油田召开2012年开发技术座谈会，来自开发系统的地质、工程技术人员和管理干部，紧紧围绕精细油藏经营管理主题，梳理开发成果，交流研究心得，为油田增储上产提供技术支撑，提升开发管理水平。分公司副总经理吕新华、总会计师王红晨出席座谈会。
在两天的时间里，来自油气生产一线和科研生产单位的27名技术人员，分别结合近三年的工作实践和课题研究进行了学术专题发言。从特高含水油藏注水挖潜到三次采油前沿技术，从东濮老区精细勘探到普光气藏动态分析，从非常规资源开发技术到内蒙古探区稠油储量动用，技术人员紧密结合“东濮硬稳定，普光再提高，内蒙古快上产”的实际需要和开发难题，梳理开发成果，交流工作心得，阐述主攻方向，具有广泛的代表性、针对性和实用性。
吕新华回顾了油田“十一五”以来的开发工作，客观分析了开发工作存在的突出矛盾和问题。吕新华指出，广大科研人员要切实解放思想，更新观念，用思想解放引领理论创新，用理论创新指导开发实践。要求实创新，开拓进取，做到“两个强化”、“两个着力”和“两个持续”，全力打好老区稳产、非常规资源评价、稠油开发、科技创新、挖潜增效等五个攻坚仗，全面落实好“十二五”发展目标。要攻坚克难，真抓实干，持续提升东濮勘探开发水平，打牢长期稳产基础；持续加大内蒙古探区工作力度，扩大新建产能规模；持续增强普光气田营运能力，确保安全平稳增产增效，坚决完成2012年油气生产经营任务。同时，要集合众智，培养人才，加强对新技术、新理论的学习，努力建设科学决策、技术攻关、真抓实干的技术团队，不断破解制约油气藏高效开发的各类难题，实现油田三大基地建设可持续发展。
王红晨主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。各单位要采取多种形式，认真贯彻落实会议精神，并结合实际制订切实可行的工作方案，促进油藏经营管理水平提升；进一步开拓创新，扬长补短，加快科技成果转化，促进油气产量实现恢复性增长，确保油气产量任务完成；认清形势，勇于担责，以创新的思维谋划工作，以务实的作风抓好落实，不断开创油田开发工作新局面。
