5月25日8时,茂名石化炼油分部润滑油三车间丙烷脱沥青装置停汽检修,标志着炼油第二轮装置大修安全拉开序幕。本次大修包括1号重质酮苯、2号糠醛精制、2号白土、1号溶剂脱沥青、2号溶剂脱沥青等五套装置,主要实施“增产重质基础油配套技术改造”和常规检修项目。炼油分部提前介入,做足准备,确保大修实现“三好一成功”。
成立组织,统筹全局。分部成立 大修指挥部,统领检修全局。指挥部内还设立专业管理组和装置检修项目管理组,专业管理组主要负责安排生产、统筹协调工程、安全管理、对重大问题进行协调处理等工作;检修项目管理组负责现场检查和协调。同时,车间也成立了大修管理小组,主要做好大修中的开停汽、过程检查、监督、票证办理等工作。
提前介入,备战大修。本次大修五套装置同时进行,项目多,时间紧、任务重,分部未雨绸缪组织各专业组织提前介入,做好充分准备。一是技术准备。组织各检修车间完善各套装置大修指南及施工方案等技术文件,为大修各项工作稳步推进制定了具体措施。二是材料准备。为确保大修所需材料及时供应,分部提前与物资供应中心沟通联系,做好设备及材料订货,确保需要的物品准时到位。目前,已配送到位材料达80%以上,丙烷分离塔、部分机泵、换热器等大型设备也已到货并出库,陆续送至装置现场。三是现场准备。为进一步规范现场管理,分部制定TnPM管理办法,统一安排车间做好现象标志,实行可视化管理。主要是各车间根据本装置的位置制定施工票证管理、施工统筹、监护人员等区域,做到严格管理、统一安排。四是施工准备。为确保施工进度按统筹时间稳步推进,分部提前组织施工队进现场,提前做好土建工程基础及施工预制等工作,为后续施工项目做好了充分的准备。
安全管理,稳字当头步。为确保本次大修安全环保,分部组织各大修车间成立5支HSE现场安全督查组,轮流到现场值班,主要对现场动火、施工等作业的安全进行检查和监督。同时针对施工动火和保冷施工等交叉作业现场,组织车间做好施工现场的警戒和监护工作。