茂名石化推出了前瞻性、及时性、针对性和有效性的“四性”的思想政治工作新思路，及时了解职工的思想动态，及时为职工释疑解惑，及时为职工排忧解难，从而凝聚了职工的士气，形成了心齐风正气顺劲足的和谐氛围。近日，茂名石化被评为中央企业思想政治工作先进单位。

　　茂名石化广泛组织开展了“主题探访”活动，每月一主题，走千家访万户，了解社情民意，密切联系群众，更加关心关爱职工，切实为职工解难事、办实事、做好事，把企业的温暖送到公司职工的身上，营造了人人关心困难职工、人人帮助困难职工的良好氛围，有效地促进了企业的和谐发展。公司先后获得“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国模范人民调解委员会”、“广东省文明单位”等荣誉称号，公司工会至今保持“全国模范职工之家”光荣称号。

　　茂名石化坚持通过职代会主渠道，将企业的发展目标和年度生产经营目标向职工公开。将实现目标所面临的安全生产、市场竞争等问题向职工亮家底，以增强职工的主人翁责任感。通过职代会专门委员会开展的专题调研、提案征集活动，在职工中集思广益，凝聚职工智慧，破解企业管理难题。

　　每一年，茂名石化都要组织职工对确保年度目标的关键技术经济指标反复酝酿，达成共识，把指标进行细化分解，把指标定为“确保指标，力争指标，奋斗指标”三个台阶，建立公司级——分部级——车间级多层次多维度的科学指标树体系，并把负责人、完成时间、具体要求和奖惩标准公开，把方向性目标转化为实质性工作内容，使广大职工把企业目标化作个人追求，找准个人在生产经营中管理的定位。

　　茂名石化围绕如何抓好装置安全经济运行、提高技术经济指标发动职工开展民主管理，通过每月分层次召开经济活动分析会，将安全生产、技术经济指标和财务指标完成情况、与同行业先进企业的差距向职工公开，使广大职工及时了解生产经营情况，了解本企业与先进企业的差距。发动职工积极对照国内外先进企业，查找技术经济指标和经济效益上的差距，查找产生差距的原因，开展比学赶帮超工作。职工的主人翁地位得尊重，广大职工参与管理的积极性持续高涨。

　　茂名石化在推进企业深化改革程中，始终把握着一个大原则：方案出台之前必须提交职代会审议，广泛听取职工意见，凡未经职代会审议的不得实施。从源头上、全局上维护好职工合法权益，保持了公司生产平稳、效益优良、队伍稳定、企业和谐，形成了领导关爱职工，职工热爱企业的良好局面。

　　在关系到职工切身利益的问题上，茂名石化坚持厂务公开民主管理制度，创造了公开、公平、公正的环境，确保从过程到结果的民主、公开。“公司在毕业生接收、招聘用工以及技师、高级技师资格评定和干部聘用等运作上，透明公开，接受职工的监督。公司业务接待费、福利性费用、职工培训费、帮困救助金的使用情况，都在每年职代会上向职工代表报告，接受职工代表监督审查。