广东省深圳石油公司依靠加强管理、健全制度、深化改革等多项措施，大力推进费用创优工作，取得明显效果。截至11月底，水电费同比下降10.7%，车辆费同比下降40.5%。
开展能耗实测工作。在准确掌握能耗实际情况的基础上，拆除机关大楼部分照明灯管，办公照明灯管由原有的 710支减少为380支，年内可节费3.5万元。
严格控制加油站各部位照明灯具的使用时间，并责任到人。逐一清理加油站外供水电，明确分表计量的方案和费用。截至11月底，加油站吨油耗电量4.03元，同比下降8.5%，吨油耗水量0.49元，同比下降7.2 %。
对加油站电脑中控小票背面空白处进行广告招标。自8月份以来，选定的广告商承担了近30余万元费用，部分弥补了印刷费缺口。
用足税务优惠政策，推行内部公务车用油成本价结转，年内累计节约车辆费用84.8万元。
