6月20日，集团公司召开会议对原中国石油天然气勘探开发公司研究中心进行编制调整，并命名该研究中心为“中油国际海外研究中心”，英文名称为CNPC Interna-tional Research Center。集团公司党组成员、副总经理周吉平出席会议并作重要讲话。
中油国际海外研究中心调整后的编制为400人，卞德智同志任中心主任。这个中心的编制调整标志着其由过去以油气勘探开发技术支持为主的国内研究机构转向建设国际一流油公司的综合研究和技术支持机构，具有里程碑意义。中心调整后的定位为“一部三中心”，即集团公司海外油气勘探开发业务的决策参谋部、海外油气勘探开发项目技术支持中心、海外石油勘探开发技术集成研发中心和海外技术干部的培养与交流中心。职责包括制定海外整体勘探部署，负责探井的地质设计；编制海外油气田开发方案、调整方案，并负责方案实施过程中的技术支持；进行海外项目阶段性勘探和开发动态分析，研究解决勘探开发中重大技术难题；开展海外作业区的勘探开发专题研究；参与或承担海外新区勘探开发项目的前期研究和技术经济评价；建立海外项目数据库；承担海外项目外方人员的岗位培训等。
中油国际海外研究中心的前身勘探开发公司研究中心成立于1999年2月，成立后通过加快建设和强化管理，基本形成了以地质勘探、油气田开发和新项目评价三大业务为核心的中国石油海外业务技术支持体系。在地质勘探上，取得了一大批重要成果，特别是“十五”期间，承担着分布于13个国家31个勘探项目的技术支持工作，有力地保证了海外增储上产和长期持续发展；在油气田开发上，全面承担了海外油田开发项目的技术支持工作，协助海外项目实现了油气田高效开发；在新项目开发方面，研究中心积极完善了新项目评价体系，评价内容已从单一的开发项目评价发展到风险勘探项目评价、跨国油气管道的油气资源论证以及目标公司资产并购评价，为海外业务决策提供了有力的支撑。
与此同时，中心结合海外项目实际，在油气勘探开发技术方面形成了多项具有竞争力的独特技术序列，培育了一支高素质的海外技术人才队伍，并基本形成了一个有利于科技创新的科研环境。
周吉平在会议上讲话要求，调整后的海外研究中心要认清面临的形势和挑战，抓住机遇，增强使命感和责任感；同时提升科技创新能力，建设一流的海外研究中心：一要完善科技创新体系，构建开放式海外研究体系和机构；二要形成科技创新的精神，坚持科研与生产紧密结合，依托重大项目实施科技攻关和多学科联合攻关；三要特别注重创新人才队伍的建设，培养一批学科带头人和科技骨干，提高科研人员的整体素质；四要建设一流的海外研究中心，将中油国际海外研究中心建设成创新型、学习型、和谐型科研机构。
中国石油天然气股份公司副总裁、中国科学院院士贾承造，及集团公司和股份公司相关部门和单位的领导同志也出席了会议。
