国际能源网讯：贵港石油紧紧围绕提高发展质量和效益的工作中心，将燃油宝作为增量创效的重要手段，三举措扩大燃油宝销量。四月份，燃油宝销售额近15万元，同比增幅达到54%.
一是大力做好宣传工作。公司通过加油站LED显示屏、设立宣传台、发放燃油宝小知识手册等多方面做好宣传工作；另一方面，员工积极应对市场，对进站高档车辆，做好宣传，引导消费，推介燃油宝，宣传燃油宝功能，并不失时机向客户灌输中国石化的资源优势、质量优势、品牌优势以及服务优势，全力引导客户消费，全力维护好、巩固好客户，赢得燃油宝销售先机。
二是开展“燃油宝现场销售竞赛”，将机关人员全部纳入营销活动和劳动竞赛中，全员协同，变被动销售为主动销售。公司定期组织机关部门到加油站现场销售燃油宝，定站开展PK赛，以一天销售额为准，进行排名，以此激发员工销售积极性，提高员工现场销售热情，达到全员重视非油、人人参与销售的目的，实现燃油宝销售额的增长。
三是开展帮扶，针对燃油宝的销售技巧开展专项培训。加油站在每周例行的“诸葛亮会”上对销量较差的员工开展帮扶，分享经验，积极探索销售燃油宝的新方式方法。公司还分利用加油站网点多、分布广的优势，结合燃油宝的销售工作，加强培训工作，将燃油宝的营销课作为一项培训内容，针对销售技巧开展专项培训，切实提高员工的销售技巧。
