国际能源网讯：一直以来，台州石油分公司积极落实减员增效政策，取得了良好的成效。减员优化也形成加油站人手紧张的用工环境，许多郊区加油站普遍由原先的四个班减编为三个班，三个班减编为两个班。部分站根据销售情况调整了营业时间，甚至夜间停止了加油。在提高加油站整体效益的同时，人员减少、夜间停止营业等措施，也给加油站夜间安全管理提出更高的挑战。

    针对目前的情况，台州石油多举措推进各项安防措施，保障加油站夜间安全。他们增强员工安全意识，落实应急预案演练，切实提高员工处理应急事件的能力。加油站在班前及时组织员工认真学习公司通报的事故案例、身边发生的抢盗案件，分析事故、事件原因，经常组织情景再现应急预案演练，避免“预案走过场，事到临头慌了神”的情况发生。

    公司充分利用社会的安防力，各加油站积极与当地公安机关、村委联防队等联系，建立联动机制。同时增加对加油站的巡察频率，遇到突发事件时争取对方的第一时间支援，有效地威慑不法分子。

    他们要求各加油站每月不少于1至2次夜间现场检查和2至3次电话夜查。检查不是走过场，重点查看值班人员在岗情况、安保设备完好与否等等，发现问题立刻解决，杜绝安保漏洞，提高每名员工的警惕和防范意识。