1月22日，巴陵石化人力资源部在内部门户网站通报当天0时至4时30分劳动纪律检查情况，责成有违纪现象的两个事业部提出整改措施和处理意见，于2月1日前上报公司。
进入新年，巴陵石化内部报纸、电视和门户网站上有关问题曝光的报道多了，“从严管理曝光台”栏目已接连发布近10期通报，仅门户网站的点击率就近4000次。
“公司管理依然粗放，‘三违’和‘低老坏’现象仍然突出，‘长明灯’‘长流水’问题仍然存在，效益流失明显，问责、追责、考核不到位。”巴陵石化总经理李大为在职代会上直言不讳，“要扭亏脱困，必须向‘低老坏’宣战，敢于抵制、揭露和打击损害企业效益的行为，加大公开曝光力度，问责追责，切实杜绝效益‘跑冒滴漏’现象。”
1月4日，新年第一个工作日，该公司设备管理部派出5个小组，分别对岳化及城区社区的居民采暖系统进行专业检查，发现采暖系统防腐保温问题14项、排放及泄漏问题71项，要求两个社区组织整改，并公布举报电话，欢迎广大员工积极向公司反映采暖系统存在的专业管理不到位和能源损失浪费的问题。公司生产管理部也到两个社区进行采暖期抽查，并当即发出通报，要求社区在组织整改的同时，建立采暖日报制度确保采暖系统节能、高效运行。
1月9日前，该公司设备部又组织专业人员对公司所有装置和两个社区进行以动、静、仪表设备，绝热、泄漏点为主要内容的专项检查，共发现各类问题132项。检查组及时将问题图片和统计表下发至各单位督促整改。至1月20日，共整改问题100项，整改率75.8%，没有整改的32项问题已全部采取应对措施，并结合装置大修制定了整改计划。目前，每天供热蒸汽消耗同比上年下降90吨，全年可减少成本800万元。
1月14日晚，该公司消防支队对岳化及城区两个社区的6个居民小区消防通道占道情况进行专项检查，拍照取证，对查出的近70台占道停放车辆进行通报，发出整改通知。针对局部能源以污水排放私拉乱接问题突出的情形，1月中旬，该公司职能部门还前往化肥事业部开展初步检查。
对于各类检查查出和群众举报的“低老坏”问题，巴陵石化领导要求原原本本公开曝光，并紧盯责任单位和部门的整改动向，持续关注，跟进报道，直至问题解决。
