“打好北阿项目建设攻坚战，妥善解决各项目未决问题，认真贯彻落实中央‘一带一路’重大战略决策，深刻洞悉伊朗油气合作政策新动态，稳中求进，扩大合作，实现伊朗地区油气投资业务战略突破。”这是中国石油伊朗公司在春节前召开的2015年公司工作会议上确定的工作目标。

伊朗公司充分结合公司实际，对8项重点工作进行了部署：加快推进北阿项目建设，重点围绕关键路径和瓶颈问题，明确计划节点，最大限度缩短项目工期，努力实现今年6月30日投油目标；精心谋划，做好北阿项目回收准备，并启动回收，最大限度保证中方利益；加强沟通，推进北阿项目合同修改，重点解决工期延期、投资上限和回收机制等问题，确保项目整体投资效益；推进北阿项目二期工作，深入开展商务方案研究，提出商务回收模式，重点修改影响合同者效益的条款；妥善处理南阿项目遗留问题，推动项目交接；推动MIS项目复产，确定油田维修复产和油田操作服务方案，完成项目服务合同的延期和修改，根据确定的维修复产、油田操作和投资回收方案，加强组织协调、加快合同执行，启动维修作业；敦促合作方履行承诺，力争尽快回收南帕斯项目前期投资；密切跟踪资源国石油工业对外合作政策及石油合同模式修改等动向，谋求投资业务新发展，推动公司优质、高效、可持续发展。