近日，在集团公司颁发的“关于表彰2014年度集团公司物资供应‘比学赶帮超’红旗红星单位的决定”和“关于表彰2014年度物资储备管理评比优胜企业”的两项表彰通报中，安庆石化均榜上有名，再次获双项殊荣：物资供应“比学赶帮超”红旗单位、物资储备管理优胜企业一等奖。

作为承担安庆石化物资供应工作的物供中心，2014年度，全体干部职工始终弘扬“求实创新，事争第一”的精神，强三基、严五纪、学典型、赶先进，秉承“安全、及时、经济”供应的供应理念，以“比学赶帮超”为抓手，在深刻查找自身“短板”的基础上，主动拉高“标杆”、自我加压，着力在推进招标采购、标准化采购、供应商关系管理、物资储备管理、信息化管理以及打造集中统一采购管理体制、科学理性采购运行机制等方面加大管理力度，努力提升绩效考核指标，多举措促进管理不断提升，圆满地完成了各项绩效指标。2014年，中心累计完成物资采购金额27亿余元，节约采购资金1亿余元，采购资金节约率（不包括直采和互供）6.09%；累计入库22亿余元，出库22亿余元，出库率100.07%，年末库存物资0.5亿元，钢材、三剂及设备配件库存资金周转15.04次；配送物资金额5亿余元。

同时，物供中心严格执行集团公司总部物资供应各项管理制度，物资供应管理水平稳步提高，招标采购率同比大幅提升，框架协议采购率、库存资金周转次数等指标完成情况良好，采购行为更加规范。在强化供应商管理方面，他们大力推行业绩引导订货机制，将80%的自采物资采购量集中到排名低于20%供应商，同比提高5.4个百分点。在大力推行招标采购方面，他们修订了相关制度，对评标专家库进行更新，培训37名业务人员和89家供应商，共完成2.44亿元的招标工作。在严格物资储备管理方面，他们严格控制积压物资的产生，2014年新增积压物资仅4万元，占库存金额的0.08%。

由于精细管理到位和工作业绩突出，2014年安庆石化共夺得总部“比学赶帮超”红旗16面，红星5颗，为安庆石化物资管理再获殊荣添上了浓墨重彩的一笔。