3月12日~13日，总公司2015年工程技术工作会在京召开，会议围绕“强化制度执行，夯实本质安全，完善专业管理，持续降本增效”的主题，重点部署2015年工作任务。总公司副总经理、党组成员武广齐、刘健，副总经理、党组成员、有限公司总裁李凡荣，中国工程院院士周守为，总经理助理、有限公司执行副总裁袁光宇出席会议。
总公司工程技术一路2014年全面完成了各项生产经营任务，钻完井安全管控工作保持良好业绩，国内外作业者钻井852口，完井545口，总进尺163万米，钻完井比2013年增加36%，无重大安全责任事故。在深化改革方面，工程技术强化专业化管理，凸显专业价值，有限公司实现整体提效10%、降本12%，成效显著。“超深水半潜式钻井平台研发与应用”获国家科技进步特等奖，海洋钻井隔水导管关键技术获国家技术发明二等奖；ISO18647海上固定平台模块钻机规范成为国际标准，提升了中国海油的国际影响力。
刘健强调，钻完井工作要以严格守规为底线，强化风险意识，有效执行规章制度。推进降本增效工作要以安全环保为底线，在经营和效益面临重大挑战的时期，更要在确保安全环保的前提下，推动石油工程技术进步。
李凡荣要求钻完井工作聚焦安全、聚焦效益、聚焦整体管理。要以严肃的态度、严格的管理、严厉的惩罚强化安全环保制度执行；牢固树立效益驱动理念，把降本增效作为长效机制，提升公司核心竞争力；完善油井完整性管理，保障公司可持续发展。
周守为希望中国海油以低油价为契机，在技术创新上下功夫，创建与公司“二次跨越”战略相适应的工程技术体系。他建议，把科研工作和申报国家重大项目相结合，重点完善渤海稠油开发、南海深水油气田开发、东海低渗油气田开发、加拿大油砂资源开发和中联煤致密砂岩开发五大体系相对应的优快钻完井技术。
袁光宇要求钻完井工作要强化制度执行，夯实本质安全，认真宣传和贯彻落实新修订发布的《安全生产法》和《环境保护法》；完善专业化技术管理，工程技术人员要充分利用好集约化专业管理平台，积极创造价值；以技术推动降本增效，发扬优快钻井精神；强化团队建设；抱团取暖，以合作竞争力取得市场优势。
总公司副总工程师兼工程技术部总经理姜伟在工作报告和总结发言中部署了2015年度工程技术重点工作，强调2015年是贯彻实施新《安全生产法》和《环境保护法》的第一年，也是全面完成“十二五”规划任务的收官之年。在严峻的挑战面前，工程技术一路将在总公司党组和管理层的领导下，强化制度执行，夯实本质安全，进一步完善专业管理，推动公司工程技术能力的全面提升和持续降本增效，为公司“二次跨越”和长久发展贡献专业价值。
会上，有限公司各分公司、中海油服、海油发展、研究总院、国际公司、尼克森公司、中联公司等单位分别作了工作报告。会上还发布了《深水完井规程与指南》及《中国海油钻完井案例汇编》。
