切换行业
3月13日，东北销售公司质量安全处的统计显示，今年前两个月，这个公司入库油品质量检验1823批次，分析8946项次，在开展的内部质量监督抽查中，油品质量合格率达到100%。
东北销售承担着东北、华北13个直属炼化企业成品油资源调运组织重任，严把油品出厂和运输过程中的质量关口是工作重点。这个公司加强体系制度建设，严格按照PDCA模式和“过程方法”原则，有效开展质量管理体系提升工作，体系文件向制度转化率达85%。
围绕公司业务链条，在全面开展质量风险排查的基础上，东北销售坚持管理重心前移，突出全过程管控，有效防控质量计量风险；与13个直属炼化企业、两个地方炼厂签订了《成品油质量计量交接协议》，细化交接内容，全程参与直发下海油品留样管理，与炼厂人员共同取样、封样、留样。
这个公司建立质量管控点前移机制，由发站分公司按出厂批次开展取样检验；与吉林石化建立铁路诚信交接模式，东北销售所属吉林分公司全程留存样品，油品到港直接接卸，既提高了运行效率，又控制了风险。
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