在胜利井下作业公司稠油试油作业大队，最火的莫过于“淘宝小店”。大到液压防喷器，小到电脑显示屏，“淘宝小店”几乎应有尽有。所有“货源”，均是各基层队闲置资产。
“淘宝小店”建立不久，一个基层队申请购买新耗材，报告刚交上，便被打回来，大队领导批道：“形势这么紧，网上明明有旧的，还要买新的？”
“淘一淘”取代“买新的”，成为各队常态。实施半年来，大队上下已“淘”出产值三百多万。
“淘宝店”开进基层队
勘探投资减少，市场竞争激烈，油价持续低迷，8支试油队全线亏损，市场急剧萎缩。这是胜利稠油试油作业大队去年下半年以来面临的严峻形势。
外面的金子越挖越少，怎么办？这个大队管理层转变思路，眼睛内向，在内部挖潜上做起文章。他们了解到，近年来，受市场施工环境变动、施工类型变动等影响，部分小队申购设备耗材，长期闲置，得不到有效利用。而另一些队伍，则因缺乏同类设备耗材，还需大队再次购买。
设备闲置，本属浪费。重复购买，则近乎奢侈。“缺乏资源共享平台，是造成这种现象的主要原因。”稠油试油作业大队副大队长程凯分析，一方面，部分小队抱着“门户”之见，习惯把资源握在自己手里。另一方面，没有相应的供需平台，即便小队想流通资源，也不知该找谁。
2014年10月，围绕盘活资源，大队经营、机动、生产等组室联合作业两个月后，正式推出“闲置资产交易平台”。
“闲置资产交易平台”挂在大队内部网页。打开平台，就可看到各队准备租卖的闲置资源，图文并茂，明码标价，被职工称为“淘宝小店”。不同的是，这里的价格全部以产值代替，交易无需现金。
线上看物品，线下来交易。在网上看中资源后，便可与“卖家”在线下对接，价格达成一致，报至大队备案。大队经营再将相应产值，计算给售卖的小队。
在该平台，记者看到，一个存储柴油罐售价产值6万元，而一个高压针型阀仅售价280元。
为鼓励各个小队掏出家底，大队规定，对可重复使用的资产，可按使用期间正常折旧费的两倍，付给出借方费用。各职能组室每月定期前往基层，对各队闲置资产的盘活情况进行考核。
亦奖亦罚，“淘宝小店”的生意渐渐火起来。
劳动力也能交易
第一笔交易，让大队试气一队队长刘立国尝到大甜头。
2015年1月，试气一队开了3口井后，队上急缺撬装泵和板房。如不能及时配套，将影响施工周期。申购新设备，成本大不说，按着规范流程走下来，时间也耽误了。
关键时候，刘立国打开“淘宝”网页，翻了没几页，便欣喜发现，试油6队正闲置着相关的资源。
“一天！只用一天时间，便把所有资源都配套齐全，施工非常顺利。”刘立国激动地说。
设备配套成功，来不及高兴，一个要命的问题又来了：人不够。
同时开三口井，队上大部分人分布在新疆等外部市场，根本来不及调回。万般无奈之下，刘立国找到大队教导员曾春华求助。
“思路再解放一些嘛！我们这个平台，物可以交易，劳动力为什么不能交易？”曾春华点道。
随后，在经营、劳资等部门协调下，第一笔劳动力买卖在“淘宝”网页交易成功。按照规定，试气一队以每人每天300元价格，向试油10队租赁5名员工帮忙。
施工开始，刘立国不敢大意，把井上运行安排的满满的。三天之后，刚刚完成主要工序，刘立国便将5人“送”了回去。
“早回去一天，我们队便能多省一点嘛。”刘立国说道。
“淘”出新观念
自2014年10月至今，通过“淘宝小店”，大队共盘活资产共213项，节省开支约350万产值。
钱，结结实实省了。但在程凯看来，“淘宝小店”的建立，改变了干部员工旧观念，这点比金子还重要。
每年年初，大队都会为各小队配套补充施工资源。以往的配套思路是“大而全”，所有小队均能配得全套资源。今年，大队只给部分队配套少量资源。虽然少，通过“淘宝小店”内部流通后，并不影响生产。
对于基层干部员工，“淘宝小店”的建立，无疑传递了一种压力，释放了一种信号。通过“淘宝小店”，员工们淘出了效益，淘出了成本，更淘出了紧绷绷的挖潜意识。
一个小小的鼠标，左键坏了，换还是不换？
“不换！修修还能用。”记者在采访期间发现，大队设备组机动干事李英杰鼠标左键损坏，通过软件调试后，他将鼠标左键的功能全部调到右键上，坚持用到现在。
“也许以后，淘宝小店里会有鼠标这些小物件，等那时再淘一个用。”
“各类耗材申购单比以前少了很多。现在所有基层队都很自觉，缺什么东西，先到网上淘一淘。有旧的，绝不买新的。”大队设备管理办公室主任胡庶祥坦言。
2015年开端，大队工作量有所增加，形势略有好转。然而，在大队看来，无论形势好坏，“淘宝小店”还要长久开下去。
