随着遭遇国内石油工程市场的“倒春寒”，西南石油工程加快实施走出去战略，目前22支海外施工队伍和技术服务队伍广布南美、西亚北非、东南亚3个市场。2014年累计完成合同额8218万美元，实现利润973万美元，在优化转型、强化质量中夯实海外项目基础。

向优化转型迈进

近年来，西南石油工程在拓展海外市场的过程中，逐步形成以厄瓜多尔为中心的南美市场、以科威特等为中心的西亚北非市场和以缅甸为中心的东南亚市场三大格局。

与此同时，该公司也迈出了转型发展的坚实步伐，项目运行开始向综合服务转型。他们以钻井为龙头，同时带动测井、录井、定向和固井、泥浆等其他专业齐心协力闯海外，并积极向“综合服务、合资合作、技术高端之路”迈进。

去年在厄瓜多尔市场，该公司中标了钻井大包综合服务项目，新增一台70D钻机和一支录井队，实现了向综合服务大包转变，新合同期限为15+5年；在科威特市场，新增5台70D钻机和两台750修井机，市场份额进一步扩大；在缅甸，2014年初中标马来西亚国家石油缅甸公司4个钻井项目，当年年底中标北方石油测井和录井项目；在埃及，正争取中萨公司新购修井机的配套贸易工作，进入录井技术服务项目。

此外，雅达油田二期的钻井、泥浆、环保、酸化，科威特固井、马来西亚国家石油缅甸公司石油钻井等海外业务各项准备和接洽工作，也正有序推进。

树质量信誉口碑

2014年，西南石油工程各工区项目运行平稳，以良好业绩进一步夯实了海外市场信誉根基。

在厄瓜多尔，RIG169队连续安全生产达2000天，RIG248队积极配合业主解决生产问题，同时在CISD第三方公司检查中交出了95分的优秀答卷，两队均获业主表扬信。

在科威特国家石油同类服务队伍中，西南石油工程4支修井队作业效率与搬家效率屡创新高，全年平均日费率99.9%；271钻井队在科市场施工首口井提前68天开钻，创造了从组装、整改、验收到顺利开钻时间最短、现场装备成套仅用35天、第三方检查整改仅24项的新纪录。

在缅甸，他们去年初中标缅甸马来西亚国家石油4+2口井钻井服务，完钻的4口井安全、质量、进度均受业主好评；205队从52家国际承包商中脱颖而出，获得马来西亚国家石油缅甸公司2014年度HSE奖，并在缅甸ISTECH公司钻测录项目和缅甸北方石油测录固项目中顺利中标。

此外，西南钻井工程院针对瓦兰气田现场施工难点，提出有针对性的钻井液方案，帮助业主让两口钻遇沥青层的井起死回生，出色完成了雅达油田一期钻井液和废弃物处理项目，把科技实力、吃苦能力和市场品牌牢牢扎根海外市场。