2015年是油田实现“十二五”规划天然气发展目标的收官之年，也是落实集团公司和油田改革部署的攻坚之年。今年第一季度，油田按照提升发展质量和效益的总体要求，持续优化天然气开发部署，坚持精细开发、效益开发，夯实天然气稳产基础，确保了天然气生产按计划运行。
去年底以来，原油开发生产进入“寒冬期”。然而，在油价低迷的情况下，天然气价格却相对稳定。因此，增加天然气产量特别是销量成为油田应对油市“寒冬”、增加企业效益的重要支撑和有效途径。今年，油田积极组织天然气滚动勘探地质研究工作，在充分利用现有地质资料的基础上，继续加大对普光地区海相地质的研究力度，强化盆地演化及沉积相研究，评价石炭系黄龙组合茅口组资源潜力，落实清溪场、毛坝、双庙场构造等有利目标，持续跟踪分析明1井开发效果，优化勘探部署;在陆相资源方面，跟踪评价普陆2井、普陆1-2H井试采成果，探索陆相致密砂岩气藏效益开发新途径，为普光气田长期稳产寻找接替资源。
在东濮老区，天然气开发系统积极跟踪勘探成果，加大对老区周边、环洼带、胡庆低位潜山的综合研究力度，落实滚动勘探潜力;积极组织文23块-户部寨气田周边天然气滚动勘探、东濮凹陷已开发气藏潜力评价及提高采收率研究、东濮凹陷未动用天然气储量开发可行性研究等先导试验项目的申报工作;积极跟踪方3井试气情况，落实可动用储量。3月初，文101-侧21井作业后自喷生产，日产气5.4万立方米，措施增气效果显著。第一季度，油田继续深化东濮天然气挖潜增效工作，加大对复杂断块气藏和气顶剩余气的挖潜力度;在户部寨、白庙等深层致密砂岩气藏开发方面，继续提高储量动用程度和气井产能建设工作;加强溶解气管理，继续采取细化考核、严格兑现、节能降耗、压缩自用量等措施提高集气率和商品率。截至3月31日，东濮老区商品天然气量超计划生产1200万立方米。
今年年初以来，普光分公司紧紧围绕“保安全、稳产量、提效益”中心工作，不断夯实HSE基础，探索高含硫气田开发规律，强化技术攻关，提高生产运行效率，持续推进气田高效发展。第一季度，普光分公司针对节日期间下游用气量锐减的实际，统筹兼顾，积极应对，弹性安排生产计划，将下游用气量变化对气田正常生产的影响降到了最低，并利用下游用气减少的时机，开展了压力容器法检、气井动态监测、大管道批处理作业等一批重点工作。天然气净化厂把过程蒸汽回收、消耗与动力炉运行结合起来，科学调整装置负荷，实现了动力站三台锅炉全停18天，低压蒸汽零放空，增加外输商品气量139万立方米。普光分公司还不断强化气田产出水治理，研究控水稳气对策，降低边底水推进对气田生产的影响，确保气田高产稳产。
