石油企业要绿色发展，首先需要解决碳排放问题，其核心是提升企业的低碳竞争力。
日益严重的资源和环境问题，正持续引发着石油企业对自身传统发展模式的反思。
6月2日，在第44个世界环境保护日来临前夕，中国石油发布了首份“绿色发展报告”;当日，中国石油、中国石化同时发布油品质量升级路线图。绿色发展对石油企业可持续发展的重要性由此可见一斑。
作为我国经济发展支柱的石油企业，在生产能源的同时也会带来巨大的能源消耗，较高的碳排放水平已经成为制约企业可持续发展的关键因素。例如，上游业务主要消耗的是电力，而电目前主要来自于煤炭发电，发电的过程就是二氧化碳排放的过程;同时，下游炼油化工业务也需要消耗大量的燃料，其中燃烧的过程也会带来可观的二氧化碳排放。
因此，石油企业要绿色发展，首先需要解决碳排放问题，其核心是提升企业的低碳竞争力，让效益增长和二氧化碳排放“脱钩”，真正实现低消耗、低排放、高产出的增长模式。
提升企业的低碳竞争力，不仅是顺应“十八大”报告提出的推动“低碳发展”的需要，更是增强企业核心竞争力、实现可持续发展的路径选择。尤其在低油价成为新常态的情景下，石油企业生产经营面临巨大压力，更需要推进能源利用高效化来降低企业的成本压力。
单位GDP能耗(也可称为能源消耗强度)是衡量石油企业低碳竞争力的重要标准之一，它是指企业能源消耗量与其所产生的国内生产总值(GDP)的比率，反映了企业的能源利用效率。而在这方面，我国石油企业与美、德、日等国家之间的差距不可同日而语。
从公式可以看出，降低单位GDP能耗简单来讲就是做好“一减”“一加”，即降低消耗、提高产出，其中的关键点就在于加大二氧化碳捕获、储存与利用等低碳技术的研发。比如在油田开采领域，可以利用二氧化碳强化石油开采(ERO)技术，来有效增加石油产量、提高采收率;在资源枯竭的油气田区域，可以寻找有利地质构造、对二氧化碳进行永久封存、从源头上减少碳排放等等。
与此同时，不合理的项目投资也间接影响着能源效率的提高。我国石油企业目前还是延续过去的粗放式、扩张型发展模式。粗放主要体现在投资决策缺乏严谨性，在科学程序、论证过程、风险控制等方面的重视程度不够。扩张表现在片面强调规模的扩大，忽视了投资项目在论证、决策过程中的科学民主。这种模式造成的后果就是今天的投资成为明天的沉没成本，今天的投资项目变成未来的亏损项目，这不仅吞噬着企业的利润，还造成了不必要的能源消耗和碳排放。
所以，石油企业发展模式必须向集约式、内涵式方向转变，不断提高投资项目的管理水平，通过科学民主的程序进行项目投资。比如要将投资聚焦于油气主业的发展，不断加强天然气管道、天然气管网的建设，以及下游液化天然气(LNG)工厂、LNG加气站等基础设施建设，推动天然气产量和消费量的快速增长;同时还要强调理性投资，在低油价情况下，是否有必要建设太阳能、生物质能、地热能等可再生能源项目都要进行科学、严谨的论证，不能盲目跟风投资。
此外，石油企业实现绿色发展还需要提高企业的自主环保意识。要准确把握国家对油品市场和油品质量要求越来越高的大趋势，做到未雨绸缪，提前布局规划，加快推进车用汽柴油质量升级工作，不断适应国家标准的动态提升，时刻把握主动权。同时在给社会提供清洁、高质量油品方面还要增强自律意识，比如油品质量检测方面虽然有质检部门抽验，但企业需要做到真正的自律，在油品出厂、进入加油站等环节都要制定严格的标准并确保执行，保证向市场提供高质量的清洁油品。
(作者为中国石油大学(北京)中国油气产业发展研究中心主任)
