日前，扬子石化技术部、能环部、机动部等9个专业费用责任部门，分别和公司签订了2015年降本减费责任书，并下达了《关于落实总部降本减费工作的通知》，责任书明确了各单位降本减费的确保目标和奋斗目标，提出相关的工作要求和激励措施，要求各单位力争完成全年确保目标3.76亿元，奋斗目标5.64亿元。
今年以来，扬子石化效益虽然逐月好转，但受装置结构和产品结构影响，与兄弟单位相比仍有较大差距。根据总部一季度经济活动分析会工作要求，扬子石化进一步加大降本减费工作力度。该公司财务部门组织各相关职能部门逐个装置、逐项费用进行测算，结合年度预算，制定了扬子石化降本减费的年度确保目标和奋斗目标。
为了充分发挥全体职工的降本减费的工作积极性，扬子石化和9个管理部门签下了责任书。该公司要求各职能部门，要根据签订的责任书要求，与各单位对接，确保目标责任落实分解到各单位，并督促、帮助各单位制定措施，逐月反馈降本减费成效。该公司各单位也要根据分解的各项指标，进行再次分解落实，制定细化的实施措施。
为了确保完成指标，扬子石化加强考核兑现，公司将对完不成确保目标的，在年度组织绩效考核时扣分;完成值介于确保目标和奋斗指标之间的，适当加分;完成值达到奋斗指标的，绩效考核加分并给予一次性嘉奖。以此来激励各单位跳起来摘桃子，努力完成确保目标和奋斗目标。
此外，扬子石化还要求全体干部员工要牢固树立过紧日子和任何成本费用都可控的理念，以高度负责任的职业素养、个人修为投入到降本减费工作中去，下大力气降低装置物耗、能耗、三剂消耗，减少长明灯现象，养成下班关闭电脑空调、纸张双面打印等良好的职业习惯，杜绝浪费，积沙成塔、集腋成裘。
