6月26日，集团公司党组就加强安全应急管理工作组织中心组扩大学习。集团公司党组书记、董事长王宜林强调，要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示精神，不断增强忧患意识、责任意识、红线意识，牢固树立安全发展理念，绷紧安全生产弦，落实安全生产应急管理责任，结合公司安全生产月活动，持续加强安全生产管控和应急能力建设，为集团公司科学发展提供良好的安全环境。

集团公司党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋出席会议。

学习邀请中国安全生产科学研究院学术委员会主任刘铁民做题为《重大突发事件情景构建与应急准备》的专题讲座。结合国内外发生的事故、事件案例和不同应对情景，刘铁民重点介绍了重大突发事件情景构建的概况、主要科学问题、技术方法与应急准备应用三方面内容。王宜林说，这次专题辅导主题新颖、内容丰富、案例生动，特别是通过对事故灾难、灾害的评估以及联合演练活动，不断地完善以情景构建为基本手段的应急管理体系，对集团公司做好当前及今后的安全生产应急工作有很大的启发和帮助。

就进一步加强集团公司安全生产应急工作，王宜林指出，要认清严峻形势，不断增强忧患意识危机意识责任意识。党中央、国务院历来高度重视安全生产和应急管理工作，习近平总书记反复强调，要善于运用底线思维的方法，切实抓好安全生产，坚持以人为本、生命至上，层层细化落实责任，确保广大人民群众生命财产安全。近年来，集团公司在安全生产应急管理方面做了大量工作，健全应急管理体系和组织机构，强化应急预案、组织、制度以及救援队伍保障救援能力，建立应急平台和井控、海上、管道三大应急救援响应中心，在突发事件应对中经受了考验、发挥了作用。要深刻领会习近平总书记的重要指示要求，充分认识安全生产工作的艰巨性、复杂性，充分认识抓好应急工作的重要性、紧迫性，牢固树立安全发展理念，坚决克服侥幸麻痹思想和畏难厌战情绪，时刻保持如临深渊如履薄冰的警觉，持续加强安全生产管控和应急能力建设，确保各类安全生产突发事件及时有效处置，为实现公司科学发展提供良好的安全生产环境。

王宜林要求，要践行法治理念，坚决落实安全生产应急管理责任。抓好安全生产应急工作，要树立法治思维，强化责任意识。要不折不扣执行“新两法”要求，强化依法合规管理，牢固树立“守法经营高于经济利益”的法治思维，推动全员学法知法守法用法，坚决整改不合规不合法问题，真正做到“不安全不生产、不安全不建设”“没有安全保障的效益一分不要”。要从严从实履行安全生产责任，以“三严三实”专题教育为契机，认真查摆落实安全生产责任方面存在的问题和不足。全面落实各级应急管理责任，确保责任清晰、全面覆盖，对应急准备措施不到位、应急处置不力的坚决追究责任。各级领导干部要坚持“管工作必须管安全”“管业务必须管安全”，做到“党政同责”“一岗双责”、齐抓共管;全体干部员工要严格履行岗位职责，严格执行安全规章和操作规程，坚决杜绝“三违”现象;各单位要强化安全环保管理，做到制度刚性执行、考核严格兑现、追责问责落实到位。要严肃严厉狠抓制度落地生根，拿出为企业负责、为员工生命安全负责的态度，真正解决安全生产应急制度不切实际、可操作性差的问题，确保各项制度可监督、可检查、可追究、可问责。

王宜林强调，要筑牢安全防线，全面推进应急管理体系建设。应急管理是安全环保工作的一个关键环节，也是最大限度降低事故损失的最后一道防线。要做好应急预案的制修订工作，系统规划和不断完善应急管理体系建设，结合实际优化调整发布新版应急预案，提高针对性和可操作性;应急主管部门和业务板块要梳理应急预案体系，做好应急预案的企地联动，加强对所属单位应急预案的专项审核，确保重点业务领域及高后果区应急工作万无一失。要加强应急能力建设，从资金投入、应急物资、装备、队伍准备等方面做好应对突发事件和灾难事故的准备，立足于防大事故、高后果，直面现场和基层抓好先期处置;加强突发事件舆情应对和舆论引导，做好与媒体的沟通协调，及时发布客观正面信息。要强化应急培训和应急演练，针对主营业务的重点风险领域和环境风险因素，专题开展“情景构建”技术研究，有效防范重大风险和危机事件;开展应急培训需求分析，实现应急业务培训的全覆盖，总部要加强对应急业务培训的协调指导。

王宜林着重强调，要结合安全生产月活动和近期安全生产重点工作，通过组织开展井喷失控、油气管道泄漏、防洪防汛等专项应急演练检验能力、发现问题、完善预案、提升水平，以扎实的应急管理保障员工生命、生产安全。

集团公司总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，总部机关各部门、各专业分公司有关同志等参加学习。