7月1日，集团公司第63期党校及工商管理培训班举办合规管理专题讲座，进一步深化对合规管理工作的认识和理解，促进领导干部在加强合规建设、建设法治央企、重塑公司形象中发挥示范带头作用。
专题讲座以“合规管理的认识与实践”为主题，从加强合规管理的特殊意义、全面理解合规及合规管理的涵义、国际大公司合规管理的有益启示、加强合规管理的思考四个方面进行了深入阐述和分析，观点鲜明，针对性强。特别是以丰富的正反面案例为教材，分析了国际大公司在开展合规管理方面的有效经验，以及违规操作带来的颠覆性风险和沉重代价，使学员们更加深刻地认识到企业加强合规管理的深远影响。
诚实守信、依法合规是企业良好品质和软实力的集中体现，开展合规管理是全球企业发展的趋势使然。当前，集团公司合规管理任务依然艰巨，加强合规管理是解决公司面临突出问题的有效举措，是实现公司持续健康发展的战略性部署，也是全面推进依法治企的重要内容。去年合规管理视频会议以来，集团公司大力培育合规理念，建立实施合规管理专项制度。广大干部员工合规意识逐步增强，依法合规经营管理格局正在形成。
集团公司总经理助理、总法律顾问郭进平在授课中指出，合规管理工作是以上率下、全员参与的系统工程。要强化合规理念，坚持合规高于经济利益的价值导向，树立合规是底线、合规重在践行、合规必须有机制保障的理念。完善规章制度体系，确保制度合法、先进、可操作，用制度规范企业和员工行为。建立和落实管业务必须管合规的责任制，把合规要求与本业务、本领域、本系统顶层设计和制度机制结合起来。建立齐抓共管、融合联动的合规管理平台，使合规管理、内控测试、审计、监察等职能形成合力。强化全员合规教育培训，严格重要事项登记审查制度，加强合规评价考核，建立员工合规档案。完善监督机制，加大监督检查力度，对违规行为零容忍、严查处。
