低油价“寒冬”仍在持续，不仅对油公司影响巨大，也波及上中下游各业务板块，给公司带来了全方位、深层次、多领域的困难和挑战。做好降本增效工作，切实加强成本管控，进一步提升协同发展水平，是公司战胜挑战、化危为机、抱团取暖“抗严冬”的重要手段，也是重塑公司低成本优势、提升核心竞争力和可持续发展能力的必然要求，对公司持续健康发展具有重要意义。
当前，中国海油全系统按照中央要求开展“三严三实”专题教育，“三严三实”不仅明确了党员领导干部的修身之本、为政之道、成事之要，也是我们干事创业的行动指南。总公司党组多次强调，要将“三严三实”与深化开展“质量效益年”活动相结合，以“三严三实”的过硬作风、奋发有为的进取精神、抓铁有痕的工作态度，全力做好降本增效工作，积极应对低油价的严峻挑战，凝心聚力共克时艰。
严字当头，以优良过硬的作风凝聚做好降本增效工作的力量。做事先做人，做人必修身。世上没有轻轻松松铸就的伟业，在困难与挑战面前，我们要有干事创业的激情、知难而进的勇气、锲而不舍的执着。面对当前严峻复杂的生产经营形势，我们必须发挥主观能动性，创造性开展工作。各级党组织和广大党员要通过“三严三实”专题教育进一步锤炼艰苦奋斗作风，做好长期艰苦奋斗的思想准备，将艰苦奋斗作风融入日常岗位要求，提倡不怕苦、不怕难、艰苦奋斗、勤俭节约、积极进取、奋发有为的价值取向，营造处处讲质量、事事讲成本、人人讲效益的浓厚氛围，使降本增效、勤俭办企的理念内化于心、外化于行。在低油价制约下，要进一步从严把控公司的投资，实现公司发展速度、效益和结构相适应。
实处用力，以实事求是的精神把降本增效各项措施落到实处。降本增效不是活动，更不是口号，是公司开展各项生产经营工作必须一以贯之的理念。各单位各部门要以深化开展“质量效益年”活动为抓手，紧紧围绕提质增效这一核心，结合各自的业务特点和工作实际，以实事求是的精神，层层分解目标任务，明确降本增效的具体目标和详细措施。目标和措施明确后，必须咬定目标不放松，全力完成好各项工作，同时要加强督导，确保降本增效各项具体措施落到实处。要重点解决提质增效的重点领域、薄弱环节，发挥好创新驱动作用，提升协同发展水平，上中下游协调发展，加强海外业务统筹协调，提高区域资源配置能力，努力追求集团利益最大化。此外，通过深化开展“质量效益年”活动，建立企业降本增效的长效机制，促进降本增效系统化和常态化，提升企业的核心竞争力。
