7月2日，集团公司党组成员、总会计师刘跃珍赴华北油田公司、华北石化公司调研，深入了解企业生产经营、开源节流降本增效等方面情况。强调，要坚持以效益为中心，强化战略引领，持续深化改革创新，努力培育核心竞争力，开创企业质量效益发展更好局面。
刘跃珍首先来到华北油田公司采油一厂任一联合站、任4井教育基地，看望慰问基层员工，详细了解企业生产运营、基层管理、绩效考核、发展规划等情况，并感谢广大干部员工为企业发展和中国能源事业发展做出的突出贡献。
在华北石化公司，刘跃珍先后来到一联合运行部、千万吨炼油升级改造项目现场，深入调研企业对标管理、工效挂钩等情况。他说，华北石化这种“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的管理方式有效调动了员工积极性，对提升公司效益十分有益。
听取工作汇报后，刘跃珍对两家企业在严峻发展形势中取得的成绩给予充分肯定。他指出，华北油田和华北石化不等不靠，勇于直面低油价，积极适应新常态，在安全环保、科技创新、降本增效、矿区建设、改革创新、精细管理等方面取得了良好成绩，工作思路清晰、措施得当有力，这些有益做法值得其他企业学习借鉴。
对当前及下一步工作重点，刘跃珍强调，要以市场为导向，以效益为中心，进一步加强企业在技术、人才、机制等方面的优势，强化战略引领，培育企业核心竞争力，靠科技进步和技术突破引领企业更好发展。
要进一步加大开源节流、降本增效工作力度，实现企业持续稳定健康发展，确保全面完成全年生产经营任务，为集团公司保增长、保质量、保效益做出更大贡献。
要持续深化改革创新，通过技术升级、管理升级实现产品升级，努力提高经济运行质量和经济效益，增强企业发展活力。
要进一步夯实安全环保、反腐倡廉、和谐稳定三大基础性工程，保障油田生产生活平稳有序、大局和谐稳定;领导干部要严格廉洁自律，做好表率，管好队伍。
要认真抓好“三严三实”专题教育，坚持问题导向，切实转变工作作风，真正抓好、抓实、抓出成效;要继续传承发扬大庆精神铁人精神，用“精神引擎”驱动企业持续发展。
总部机关有关部门、专业分公司负责同志陪同调研。
