有“高原水乡”之称的乌干达是非洲东部内陆国家。乌干达首都坎帕拉作为该国的缩影，被人们称为“明珠中的明珠”。

2015年3月，8名风华正茂的胜利建工年轻人远赴乌干达，来到距坎帕拉约250公里的地方，安营建家，做好基恩乔乔至卡布沃耶道路升级改造项目的施工准备。经过努力，他们在乌干达原来的办事处之外，建造了自己的另一个家园。

初来乍到：摸着石头过河

初到乌干达，最让他们头疼的是沟通问题，不仅有语言的障碍，而且有文化差异、不同标准，大家对问题的态度和看法也不同。

“乌干达工作效率低下，各种运作流程十分不规范，手续烦琐。”几人刚踏上乌干达这片土地，就充分领教了当地人的“效率”：每年有十几个节假日，其间政府和企业都不上班;商务活动中，是否具有深厚、广泛的社会背景和人文环境，决定着工作效率的高低;签证办理程序烦琐，很多商定好的时间得不到遵守。

乌干达人最常说的词是“明天”。通常，明天就意味着没有期限。

就是在这样悠闲的社会人文环境下，胜利建工让乌干达人见识了胜利队伍的高效率。为做好开工前的技术交底和现场调查，项目部人员利用3天时间，分3组开展工作。第一组对项目现场全线进行了细致的考察，熟悉施工地形地貌，临时道路、交通，了解当地水文气象;调查可利用的劳务、建筑材料、设备资源;了解当地的风土人情、民族、宗教信仰等，初步确定了临设搭建地、预制场、拌和站场地的位置，采石场和取土场开工前的合同谈判工作很快完成。

第二组负责调查当地材料市场、设备市场、保险市场和清关等，包括材料设备的价格、供应能力，以及当地税务缴纳、工程保险费率、人员保险要求及进口设备和材料的清关规定和费用等。

第三组紧紧“盯”住乌方办事人员，没到上班时间，项目部员工就早早在乌方人员的办公室外等候;每过一道手续，都耐心地询问、督促;一项手续完结，马上一溜小跑地进入下一个工作程序……不到3天的时间，第一批肯尼亚运往乌干达的设备顺利一次通关成功!

看着忙碌的身影，乌干达的工作人员眼神中满是诧异和赞许。

逐渐适应：建造自己的家园

4月19日，项目部与营地地主签订土地租赁协议，这是工程建设开始的一个标志。

进入乌干达几个月来，员工的生活十分枯燥无味，生活不习惯，布满灰尘的土路，糟糕的社会治安……苦恼、烦躁和想家的情绪交织在员工心里。

为了营造一个良好的生活工作环境，员工一边坚持做好开工前的各项准备，一边加快新营地的建设。当时，营地建设的条件很差，地表到处是水坑，地下尽是泥浆淤泥。员工用一台推土机经过一个多月的紧张施工，推成了一个既可存放大批货物，又可做营地基础建设的场地。

大家充分利用现有的条件和物资，因陋就简。在建设材料库时，他们用国内发货的集装箱，围成一个封闭式的院子，从当地买来铁皮在集装箱上部搭起凉棚，集装箱四周开出小通风口，内部焊上货架，改造成适合材料存放和管理的活动库房。

员工冒着酷暑，将暂时露天堆放的物资按照材料库房管理标准，进行重新归类摆放，不仅节约了大量资金，而且实现了材料的规范化管理。此外，营地围挡安装、厨房餐厅建设、厕所建设、自来水安装、营地电力架设等陆续施工。即将建成的营地不仅配有空调、卫生间、娱乐室、洗浴室等设施，而且安装了电视接收系统。在这里，大家可以了解国内形势，与家人电话沟通，看书读报，下象棋、打扑克等等，营地增添了生机，也冲淡了员工的思乡之苦。

经过3个月的努力，项目部组织设备和人员动迁，入住新营地。员工高兴地说，“我们在乌干达有家了!”

站稳市场：打好第一仗

与占据天时、地利、人和的当地施工企业相比，胜利的施工队伍不占先天优势，设备也不如外国企业先进。他们是靠着何种优势站稳脚跟呢?

胜利建工东非分公司负责人宋国涛已经在乌干达办事处待了3年多。他给出了自己的答案：“不服输、不畏难的勇气，‘宁掉几斤肉，不降一丝标准’的工作态度。”

在基恩乔乔至卡布沃耶道路升级改造项目中，前期准备环环相扣，任何一环考虑不周都可能会延误工作进度。在项目合同未签订的情况下，项目部从前期资料准备入手，提前与甲方和监理单位沟通，详细制定针对性强的技术措施。业余时间，项目部还组织员工认真学习设计、技术措施和各项安全操作规程。

一个深夜，忙碌了一天的项目总工程师吴永嘉疲惫地回到宿舍，简单洗漱了一下倒头就睡。突然，他感到腿部一阵痉挛，睁眼瞧去，竟发现一只土蝎子钻进了被子，在他腿上蜇了一下，小腿立刻红肿起来。同屋的员工小董拿出药品和绷带，一边帮他包扎，一边询问他“疼不疼，严不严重?”话音未落，床上又响起了呼噜声……

就这样，项目部员工一起日夜坚守，全力以赴做好合同、技术程序和相关文件规范的准备工作，奋战在施工一线。目前，他们正在为基恩乔乔至卡布沃耶道路升级改造项目顺利签订合同和项目全面开工做好准备。