油气开发利用公司是多种所有制并存、完全市场化的炼化企业。公司党委经过多年探索，逐步形成了以“七个结合、五大作用”为特点的混合所有制企业党建工作机制。多年来，公司党委在“实”上下功夫，坚持紧贴企业发展、紧贴生产经营、紧贴思想工作，取得了一系列党建工作成果。
公司党委根据企业实际，以抓好理想信念教育、建设文化体系、创建学习型党组织三项工作为着力点，党建工作成效显著。
一是将理想信念教育作为公司战略目标的落脚点。公司党委以现代管理理论为指导，有效地把理想信念转化为企业发展动力。在公司战略目标的制订过程中，通过基层调研、上下沟通，广泛征求意见，提升员工对公司战略目标的认同感，将“培育共同愿景、塑造核心价值观、领导团队精神驱动、广大员工积极性调动、战略进程实施与反馈”确定为理想信念转化的五个工作目标。
二是不断完善富有特色的文化体系。油气开发利用公司具有股权多元、地域分散、管理水平不一、文化传承各异等特点，给公司管理带来一定挑战。
针对这一实际问题，公司党委把企业文化建设作为党建工作的重点，目前已经形成以“敬畏、敬业、敬人”为核心价值理念的文化体系。
三是以党建思政工作研讨会和党建课题研究为载体，营造浓厚的党建工作氛围。公司党委至今已连续6年召开党建思政工作研讨会，交流党建工作经验，研讨以党建工作促进企业发展的新途径、新方法。
关注员工思想实际，从员工成长角度出发，助力员工素质能力提升，也是公司党建工作的主要特点。
一是建立“谈心交心”机制，畅通上下沟通渠道。针对青年员工强烈要求被尊重、被认可，追求公平、平等的特点，公司党委建立“谈心交心”工作机制，定期与基层一线员工谈心交心，畅通了上下沟通的渠道。
二是丰富活动方式，强化思想引导。为加强对青年员工的思想引导，公司建立了“青年微公益”公众账号，创建了“油气青年联盟”微信群，通过开展线上、线下活动，及时了解员工思想动态。
三是紧扣能力提升，打造素质工程。一直以来，公司党委把打造素质工程作为做好员工思想工作的有力措施。连续多年组织基层一线生产骨干到燕山石化进行培训，既做好生产技术、安全知识培训，也加强思想素质培训。
党的十八大以来，党中央提出了落实“两个主体责任”、推进“四个全面”战略布局的新要求。下一步，油气开发利用公司党委将按照总公司党组统一部署和要求，积极开展“三严三实”专题教育，为公司生产经营保驾护航。
