转型发展是十建公司今后一个时期的重要任务，事关企业前途和员工幸福，为了做好这项工作，十建公司提出，必须做到舆论先行，强化舆论引导，努力打造适应新常态的外向型的对外宣传体系，积极融入青岛，营造良好的发展环境。
最近一个时期，十建公司在深入务实研究转型发展时，同时研究舆论宣传工作，将对外宣传与转型发展融合在一起，相互促进支持。7月17日晚上，十建公司召开“适应新常态，提升对外宣传”专题工作会议，进一步明确外宣工作的新思路、新措施。
到8月17日，十建公司将迁址青岛一周年。一年来，十建公司克服许多困难，全力谋发展，积极融入青岛社会。但是，由于诸多原因，有些工作推进效果不理想，一些工作遇到了较大的阻力和困难。
在这种情况下，十建公司提出，不能只忙于业务，只忙于找生产任务，只忙于找市场，只忙于抓内部管理，要研究发挥团队的作用，提升十建公司在青岛的影响力，提高企业的亲和力和感染力。
为此，十建公司要求，转变思想，统一认识，找到切入点，充分用好青岛的区位优势，建设“大政工大宣传”体系，境界要宽、思想要宽、范围要宽。公司全系统都要动起来，做到“领导重视、组织到位、措施到位。对宣传工作的重要性重新认识，越是转型发展时期，越要做好内外部舆论工作，做到舆论先行，营造良好的密切的干群关系，树立正气消除杂音。要通过宣传提升公司的知名度，让社会各界了解、理解、支持十建公司的转型发展，让舆论宣传更好地服务于转型发展。
在对外宣传中，十建公司强调要有新定位，新主题，要建立外向型、外延型、张扬型的宣传架构和体系，立足于公司的发展和转型，立足于宣传公司的先模人物、创新人物，报道好年轻同志的成长。要在报道提质上下功夫，提炼出精神，升华宣传。要在一个时期集中宣传一个主题，形成“聚焦”和“轰炸”效应，要进一步做好企地联合、企地联建，比如各种方式，提升中石化十建公司在青岛市民中的形象。
在做好传统媒体宣传的同时，要善于运用新媒体，如微博、微信客户端，建立广泛的媒体关系，邀请地方媒体到企业参访报道，和地方、上级、企业报刊内外联动，建立题材共享包，资源共享。和当地的学校、医院搞联谊活动，让他们了解中石化十建公司，做好社会公益，提升企业的感染力。
