切换行业
东海石油管理局不断巩固2014年“质量效益年”活动成果，着力强化“质量第一、降本增效、勤俭办企”意识，打造“质量效益年”2.0升级版。
一是优化资源配置。深入推进勘探开发、工程采办一体化，探索共享工作模式，提升内部协同效益，努力追求利益最大化。
二是提高质量效率。聚焦勘探、开发、钻完井、工程等关键领域开展攻关，狠抓提质提效重点领域和薄弱环节。
三是加强管理协调。提升协同意识，巩固管理提升成果，强化各流程配合程度，集中有限资源，争取成效最大化。
四是加强活动组织。开展形势任务宣讲，增强危机意识、忧患意识和责任意识，引导员工主动作为，全力为东海发展作贡献。
五是建立长效机制。将各项工作指标纳入考核体系，认真总结、推广活动中的优秀成果和经验，不断健全降本增效长效机制。
通过深化开展“质量效益年”活动，促进降本增效长效机制系统化和常态化，全力以赴完成东海全年生产经营任务，力争实现全年降本增效任务目标。
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