2015年，渤海石油管理局明确目标，层层细化分解任务，狠抓落实，主要工作进展良好。
固化成果，深化管理创新。统筹钻完井、工程、生产用船计划，实现生产计划的区域性联动，并适时减配船舶和机动用船;加大招标比例和合同谈判力度，降低作业成本;优化共享资源，积极推动国产化，强化自检自修。
抱团取暖，细化管控模式。优快钻完井、优化合同，重塑低成本竞争优势;抱团取暖，降低作业成本;优化前期研究，源头降低投资。
广开源路，多途径保产增产。践行一体化管理，4个新油田项目提前投产;立足现场抓“三高”(高产油田、高递减油田、高产井)，增产效果明显;优化创新，突破生产瓶颈，释放产能提效。
