国际公司从降低桶油成本、稳油增气、确保项目及作业进度、提高成本效益、保证其他利润增长点等方面入手，全面落实降本增效。截至6月底，完成同期排产计划的101%，同比增长3%;实现桶油五项成本低于全年预算。具体做法：
在提高产量方面，通过优化生产管理，提高生产作业水平，增进与合作伙伴间的沟通，加强作业全程参与度，确保油田产量稳定提高。
在降低桶油作业成本方面，细化指标分解，加大谈判力度，节约合同资金支出，间接降低桶油作业成本。
积极统筹协调钻完井作业项目，使诸多项目在作业安全的前提下提前或按期完成，并达到降本增效的目标。
在勘探管理方面，通过优化方案设计、重新梳理服务合同等降低成本，多个项目取得显著成效。
在税务筹划、剩余物资处理等方面精细管理，完成澳洲税务重组工作，争取所得税税前抵免。
