8月3日，记者从冀东油田勘探开发建设项目部了解到，今年，冀东油田共开钻58口，总承包量占总工作量50.2%，目前钻完井15口。与非总包的产能建设井相比，中深井的包井钻机月速度提高23.68%，钻完井周期缩短6.21天。
在冀东油田，各类钻井施工、配套队伍共计102支。为了让他们形成合力，近年来，冀东油田将钻井总承包管理模式提升到战略的高度，通过优化配置资本、技术和管理等生产要素，进一步释放发展潜力，把多年积累的规模优势转化为效益优势，一起向储层要效益。
根据生产实际情况对总承包模式进行了调整完善。在南堡1-3人工岛，选择整体作战能力强的钻探公司，采用“区块总承包”模式。南堡1-3人工岛在平均井略深的情况下，机械钻速与去年同期相比提高15.4%，钻完井周期缩短1.31天。
强化技术推广应用，完善复合钻进等17项技术。对于南堡13-1706大位移井等高难度井，采用“单井总承包”模式，选择技术实力强的钻井承包商施工，实现集团作战“工程一体化”服务。南堡13-1706井177.8毫米尾管下深5965.50米，152.4毫米井眼延伸井深6387米、位移4940米，多项指标均创造油田新纪录。
按照井位部署，实现“区域专打、井型专打、井队专打和井组拖打”。针对唐南等产建小区块，采用“丛式井钻井”模式，选择熟悉这个区域的钻井队伍进行总承包。唐南马头营凸起机械钻速提高37.8%，钻机月速提高45.93%，钻完井周期缩短8.21天。其中唐71-18井创造了钻机月速5385.73米/台、机械钻速36.52米/小时、钻完井周期9.46天的速度指标。
此外，油田还加快招标工作节奏，严格管控“参数下达—组价—造价中心审核—招标方案讨论—编制—招投标”等各个环节的经营流程，定期发布招投标运行大表，随时掌握运行动态，提高了招标管理效率。在合同签订中明确总承包目标，并实施全过程管理，责权更加明晰。
冀东油田推行钻井总承包管理模式4年来，且行且成长，不断发挥“一体化”优势，实现油田效益开发，形成独具特色的总承包运行模式，达到平台的标准化、样板化建设，树立起冀东油田特色的钻井总包制品牌工程。
