十建公司在中海油宁波大榭石化项目建设中，技术员每天向各分包队签发焊条领用卡，焊工凭借焊工证、焊条领用卡以及焊条头领用焊条，项目部质检员人员不放过任何死角，焊接合格率达到98.3%，特检院、业主对现场的抽口检验均为满意。
像中海油宁波大榭石化项目一样，十建公司各项目部都认真开展了“质量月”活动，结合项目实际，严格按照工程建设技术标准要求，推行先进技术、工艺和方法，精心组织施工。
十建公司各项目部扎实做好施工过程质量控制，从减少质量通病、抑制质量问题发生和提高顾客满意度的角度出发，完善过程质量控制内容、程序和方法，确保工程施工质量合格。
在强化分包工程施工质量监管方面，十建公司以抓好分包工程质量控制为重点，进一步完善了分包工程施工许可、施工、监督、检测、竣工验收等各环节的施工过程质量监管制度，督促开展质量监督检查，组织各分包单位开展“创样板工程、精品工程”活动。
