9月14日至18日，集团公司党组成员、总会计师刘跃珍到部分在疆石油石化企业调研，看望慰问一线干部员工，与5个企业主要负责人座谈，深入了解企业生产经营、开源节流降本增效等方面情况，并共同研究应对当前企业面临的困难和挑战。
9月的新疆油区一派繁忙景象。刘跃珍先后来到吐哈油田鲁克沁采油厂、井下作业公司，独山子石化，新疆油田红山公司、勘探开发研究院，克拉玛依石化，昆仑银行克拉玛依分行钟楼支行等地，实地调研企业经营管理、安全环保、基层建设等情况，并向一线员工的辛勤付出表示感谢。
刘跃珍与在疆5个企业主要负责人座谈时指出，新疆地区是我国石油产业发展的战略要地，在疆石油石化企业在资产规模、收入规模、利税规模等方面占集团公司较大比重，为集团公司有质量有效益可持续发展做出了重要贡献。 关于下一步工作，刘跃珍强调，一是认清形势，坚定必胜信心。要充分认识油价大幅下跌带来的困难和挑战，敢于正视存在的问题，变压力为动力，加快转型升级步伐，让中国石油更加有活力和市场竞争力。
二是多措并举，积极应对低油价挑战。要继续扎实开展开源节流、降本增效工作，积极对标国内外先进企业，从管理、技术、市场、机制等方面入手，抓好投资管控，实行全方位成本控制，深挖降本增效潜力。
三是深化改革，破除企业发展瓶颈。既要体现以人为本，又要推动市场化;既要保持企业和谐稳定，又要推动企业稳健发展;既要做好改革的顶层设计，又要尊重职工群众首创精神，推动基层一线的改革实践;既要考虑眼前利益，又要考虑企业长远发展的需要。
四是积极推动财务转型，建设价值型财务管控体系。财务工作要由传统核算型向价值管理型转变，由决策执行型向决策支撑型转变，财务人员要由知识结构单一型向复合型转变，更好地发挥财务信息对企业发展的决策支撑作用。 五是推动产融结合，实现合作共赢。在疆金融企业要充分发挥自身优势，创新更多有利于产业发展的金融产品。要把成功的金融合作经验向中国石油其他企业推广，真正让金融企业助推中国石油产业发展。
六是夯实三大基础性工程，为重塑中国石油形象做更大贡献。要进一步抓好反腐倡廉、安全环保、和谐稳定工作，弘扬石油工业光荣传统，树立忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的中国石油良好形象。
集团公司总部有关部门、部分金融企业负责同志随同调研。
