午休时间已到，但中海炼化惠州炼化分公司(下称惠州炼化)仓储组的谷全海并没有休息，而是来到公司库房“淘宝”。库房窗明几净，各式货架排列整齐，谷全海在一些边角余料旁驻足思考。“找这些废料干什么?”面对记者发问，谷全海神秘一笑。他带记者来到施工场地，仓储组的同事叮叮当当敲打起来，不一会儿，散碎的废旧钢铁变成一排排崭新护栏。
2015年，惠州炼化定下“库存优化10%”的目标，通过大大小小的“淘宝”行动，降本增效近2000万元。“废料是放错地方的资源，让这些废料各尽其用，降本增效大有可为。”谷全海说。
收旧利废变废为宝
几天后，谷全海和同事们把成功“变身”的盖板和安全护栏装到库区排水沟。这样一来，库区地面更加安全，还多出了数百平方米储物空间，节省了大量外租场地费用。“这些余料是装置检修时回收的，通过再利用，我们让许多‘老面孔’变成了‘新成员’。”谷全海说。
放眼望去，“老面孔”无处不在：大到重载货架、脚手架、排洪沟上的人行桥等，小到扣件箱等机具。1～7月，惠州炼化再利用的旧钢材达到187吨、管件阀门等6.53万台套件、电缆25公里、润滑油6663升。
对于那些不能再利用的废料，惠州炼化也有自己的“生意经”。在2014年大检修中，他们对报废蓄电池打起算盘：“以往要花钱请外部公司进行专业处理，现在能否不花反赚?”抱着这个目标，惠州炼化广泛搜寻外部资源，最终卖出了100多吨废旧电池，创造了数十万元的收益。
“我们为‘淘’出的‘宝贝’开辟了广阔销路，仅供应商回购的阀门、法兰、螺栓等，已达到3万余件台套。”老谷骄傲地说。
动态管理盘活资源
最近，惠州炼化商务部经理李明带领仓储组同事遍访大亚湾石化区的各个单位，为提高惠州炼化库房知名度“宣传造势”。他们希望依托石化基地的优势促进库存周转与共享，让积压物资发挥更大价值。
为实现这一目标，惠州炼化完善了库房物资动态管理，让查询与共享更加方便、快捷。他们自主研发了“可利用物资管理信息系统”，并配合制定了查询方法。此外，为物资需求巨大的惠炼二期项目制订了《可供二期项目组物资清单》。
李明介绍说：“库房保管员要对物资进行不间断的‘永续盘存’，实时更新系统信息，保证公司和其他单位及时掌握库存动态。”
目前，惠州炼化的“宣传战”已颇有成效，与许多单位进行了深入合作：与国家储备油库项目达成“物资储备协议”;在中海乐金公司的开工和应急抢险中，提供了阀门、活性炭等急需物资;为东方石化公司的开工投料试车连续提供四批急需物资，节省了其外部采办的周期和费用。
