11月4日至5日，集团公司总会计师、党组成员刘跃珍赴广西石化公司和广西销售公司调研，看望慰问一线员工，深入了解企业发展情况。他强调，要发挥所处区位和企业自身优势，加强战略谋划，提升企业发展活力，挖掘潜力，培育新的效益增长点，坚决打赢稳增长攻坚战。
4日下午，刘跃珍首先来到广西储备油库、广西石化10万吨级码头和渣油加氢脱硫装置现场，详细了解油库管理、资源加工、装置运行及安全环保等情况。他说，首次来到广西石化就感受到了新炼厂的蓬勃生机，希望大家再接再厉，取得更大成绩。
5日下午，刘跃珍一行来到广西销售公司南宁分公司金凤加油站。在了解加油站业务发展情况后，他表示，这个站工作有思路，管理有招数，队伍有活力，值得其他加油站学习和借鉴。
调研期间，刘跃珍在听取工作汇报后，对两个企业为集团公司发展做出的积极贡献给予充分肯定。他说，广西石化作为集团公司调整炼化产业布局的标志性工程，企业管理、规划设计、建设运行起点高，杜邦安全管理、现场5S管理、厂区面貌让人耳目一新。广西销售战略地位重要，自成立以来坚决贯彻集团公司党组决策部署，干部员工艰苦奋斗，企业实现了从无到有、从小到大、从弱到强的快速发展。
刘跃珍指出，广西石化要充分发挥好自身区位、工艺技术、企地关系等优势，从管理、技术等方面对标国内外先进企业，努力打造世界一流水平石化企业，争当石化企业排头兵。广西销售要抓住广西区域经济发展的历史性机遇，坚定市场份额奋斗目标不动揺，建设一流综合服务商，提升核心竞争力和品牌影响力。
刘跃珍强调，要全力以赴，坚决打赢稳增长攻坚战，充分认识低油价带来的困难挑战，增强危机感、紧迫感和责任感，深挖降本增效潜力。要统筹谋划，认真编制好“十三五”发展规划，把规划编制与统一思想、提升管理相结合。要以市场化为方向深化改革，利用好集团公司扩大经营自主权政策，放大企业优势及特点，不断增强活力，向改革要效益。要加强战略规划，加强企地沟通，扩大市场份额，培育新的效益增长点。要严肃财经纪律，进一步强化内部管控，规范经营、防范风险，营造风清气正的企业发展环境。要扎实开展好重塑形象大讨论活动，传承弘扬石油工业光荣传统，树立忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象，为集团公司稳健发展做出新的贡献。
调研期间，刘跃珍与广西壮族自治区副主席张晓钦就进一步深化企地合作进行座谈。4日上午，刘跃珍在湛江出席第二届全国石油经济学术年会并致辞。
中国石油股份公司董事会秘书吴恩来，总部机关有关部门负责同志等随同调研。
