截至11月16日，玉门油田海外勘探开发技术研究中心完成了《乍得一期油田油藏工程及稳产对策》和《乍得Doseo/Salamat、W.Doba 盆地目标评价与勘探部署》的研究工作，为中国石油乍得项目公司扩大勘探成果和实现高效开发提供了强有力的技术支持。
2015年年初以来，玉门油田海外对口支持管理有序、水平提升、服务优质。对口支持项目强化节点控制，精心组织安排，勘探、开发两个项目运行平稳有序，较好地完成了合同相应时段所规定的勘探、开发技术支持服务任务。498名海外员工进行着生产运行、维护服务等方面的工作，在进行对口支持、树立玉门品牌的同时也创造了良好的经济效益。
玉门油田海外业务工作是随着乍得上下游项目2011年投产开始规模运作的，结合“双百”油田建设目标和有质量、有效益、可持续发展要求，玉门油田充分发挥油田上下游一体化优势，坚持积极稳妥的原则，在确保装置安全生产的情况下，逐年超额完成项目公司的业绩考核指标，使乍得项目公司对玉门油田海外支持队伍的操作能力逐步认可并充分信任。经过几年的艰难开拓，玉门油田海外业务在规模效益、工作理念、合作能力、服务质量等方面有了新的提高，在项目对口支持、工程技术服务、技术研究支持等方面取得了一定的成绩，为促进公司海外业务持续、健康发展奠定了基础。
玉门油田对口支持的乍得采油厂下设采油、生产、维护、电站和培训等5个部门;目前，对口支持人员121名，采用“背靠背”工作模式，同时在岗66人，在毫无社会依托的情况下，管理着年产能300万吨的油田。采油厂发挥玉门油田在油田开发生产方面的经验和管理优势，严格要求、精细组织，生产运行状态良好平稳，全程无任何安全环保事故，历年生产任务指标均超额完成。精干高效的员工队伍与出色的支持服务得到了乍得项目公司的认可，为下一步乍得2.2期600万吨油田投产运行打下基础。
在国际油价持续低迷、油田稳产形势严峻的情况下，玉门油田对口支持的乍得项目公司采油厂采取“提产量就是降成本、增效益”的策略，对口支持员工努力突破脱水、脱气瓶颈的制约，克服气、液大幅波动对装置系统的冲击，降低大风、雷电、停电等因素干扰，适时跟踪生产情况并对装置操作与管理进行摸索试验和经验总结，形成了一系列行之有效的经验与做法，确保了装置设备超负荷状态下安全平稳运行，为最大限度地处理油气、挖掘油田最大潜能奠定基础;创造了油田投产以来装置设备管理运行的最好水平，在超额完成原油生产任务的情况下，操作成本下降15%。
在乍得炼厂进行对口支持的玉门员工361人，他们除承担生产运行及维护外，还在技术、安全、销售、人事、行政、财务、工程管理等部门承担工作。今年年初以来，乍得炼厂在确保炼厂装置连续运行的基础上，积极应对低油价冲击，实施精细化管理，努力深挖装置潜力，不断提高各项技术经济指标，提升炼厂经济效益。
乍得炼厂在完成炼化主营业务的同时，还承担了向乍得首都恩贾梅纳部分区域电力供应的社会责任，创造了一定的社会效益和经济效益，为形成和谐社区环境做出了努力。
