四川维尼纶厂发电装置10月以来精细调整、严格控制外购电量，不但完成了厂部下达的日进电量目标，而且10月份进电量与9月份相比减少达1330万度，创下历史单月进电新低，按外购电价计算，每度电节约0.29元，仅10月就节约成本385.7万元，为企业扭亏脱困做出积极贡献。

为有效降本增效，川维厂发电装置积极挖掘内部潜力，外争电量、内降能耗，紧紧围绕节能降耗，“查、调、防、优”四箭齐发，精准攻关减少外购电量，箭指降本增效。

“查”上找差距。制定并细化考核目标，将“查缺陷”制度化、常态化，以发现缺陷数量质量对班组进行加分，极大地调动了职工的积极性，10月份班组共发现登记缺陷22项，有效的排除了设备隐患，降低了非计划停车次数。

“调”上做文章。对当班班组外购电量下任务、定指标，奖惩分明，对完不成的班组进行考核。各班组共同协作，调整蒸汽用量，平衡热电负荷，确保进电量控制在300度/时，出电量控制在1500度/时，从小参数中完成大指标。

“防”上下功夫。阀门内漏严重、蒸汽直排等直接影响机组经济性。技术干部对蒸汽管网进行梳理，查找泄漏原因，并制定闭环处理措施，使阀门泄漏等不节约问题彻底改善，减少损失，降低成本，提升设备运行可靠性、安全性。

“优”上求突破。根据气候、丰谷期、机组负荷曲线变化等情况，优化机组运行方式降低能耗，同时制定重要辅机运行措施，优化厂用电、循环水等运行方式。通过多项节能措施，实现了外购电量的大幅下降，企业运行成本明显降低。