12月8日，记者从东方物探厄瓜多尔项目经理部获悉，这个经理部厄瓜多尔项目组承担的厄瓜多尔7-15区三维垫资项目，在厄瓜多尔雨林地区生产日效比计划提高18.9%，取得良好的经营成果。

厄瓜多尔7-15区三维垫资项目自然环境恶劣，雨季作业、社区关系复杂等带来诸多困难。厄瓜多尔项目组顶住项目垫资本身的经营压力，坚持低成本战略，强化精细管理，采取多种有效措施降本增效。

项目组加强工序管理，做到各工序衔接紧密、环环相扣，减少窝工等现象，生产效率大幅度提高。项目组技术人员认真踏勘，与甲方一道论证分析，在保证总体设计质量的前提下，取消了工区安全风险高、运作难度大的500多平方公里山地作业，降低了施工成本和HSE风险。通过井深药量反复实验，精准确定施工参数，采用比较有利的16米井深参数，降低钻井施工难度，提升了钻井生产效率。

针对项目运作社区复杂等状况，项目组人员多次深入社区进行多轮谈判。同时建立了甲方高层、项目组、地震队三级管理体系，彼此相互配合，加强沟通，为野外生产平稳高效运作奠定了坚实的基础。

为使勘探生产提速提效，项目组合理增加野外营地密度，建立了1个主营地和18个分营地，缩减作业人员路途时间，增加作业时间;根据项目实际需求，调整人员分工，降低了直接人工费用。项目组还认真分析、利用降雨局部性特征，合理调整施工时间，提高采集作业效率。

按照作业规范，作业营地需要设立污水处理系统，如果在当地购买要花费16.8万美元，项目组决定自行建立污水处理系统，节约费用近10万美元;项目组自打水井、自制纯净水，节约采购及运费60多万美元;组织技术人员自行加工钻头、钻杆，节约资金6.25万美元。此外，项目组还从降低燃油费用入手，节约了3.7万美元。

在项目组精心组织下，厄瓜多尔7-15区三维垫资项目平均日效226炮，创造了厄瓜多尔雨林地区井炮施工的新纪录，实现281万工时无LTI的安全业绩。