截至12月28日8时，胜利塔里木分公司全年实现钻井进尺达18.019万米，提前4天完成年度18万米进尺任务，在市场寒冬中完美收官。

在市场冰河期，公司主动出击，在艰难和夹缝中寻找市场机遇，全员参与市场开拓，在稳固原有市场基础上，不断开辟新兴市场，培育公司新效益增长点。四季度来，紧抓胜利油气勘探管理中心和西北分公司投资释放增大的机遇，认真组织招投标，接连中标西北分公司和胜利北疆区块16口新井。同时，还在钻井主营业务外，加强管具业务扩展，管具服务延伸至吐哈油田、天津中油、华东钻井、安东通奥、渤海管具等单位，全年管具外部市场产值1668万元，同比增幅高达668%。

生产组织推行全过程无缝隙衔接。公司生产部门科学高效组织生产运行，对每口井进行周期倒排，每周一次督促各队生产运行，从分秒中节约钻井周期。年末北疆上产高峰，公司生产管理人员盯紧搬迁上钻一线，提前落实井位前期运行，搬迁道路、车辆和人员等组织筹备，在冬季北疆气温低达20多度情况下，和井队一起抢搬抢开 ，确保了每口井的按时开钻。

技术措施优中再优，为提速注入新动力。今年，公司全年机械钻速同比提升17.52%，生产事故为零。工作中，技术人员对公司所有生产井实行区块化管理，实行重点井专家驻井指导，尤其在施工关键环节分秒不离现场。生产中，公司在西北局塔河区块推广70650队优快钻井模式，实现塔河区块整体钻井再提速。公司前11个月在西北油田共承钻14口井，已完成的12口井中10口井提前设计周期完钻，平均节约周期率19.23%。同时，在塔里木油田哈拉哈塘区块使用特殊提速工具，强化泥浆体系质量管理，哈901-3井在井段1551米至5344米尝试使用脉冲PDC钻头，单只钻头进尺3794米，平均机械钻速达每小时20.51米，比邻井同井段使用普通PDC+螺杆机速提高14.84%。70180队跃满702井，及时调整技术方案，优化泥浆性能，创五项国家级和油田级钻井新指标。

公司创新安全管理模式，实现全年安全生产无事故。在强化安全文化同时，尝试实施QHSE安全异体监督管理，25名异体监督员时时监控在公司所有生产井队，增设了安全监控的第三只眼睛。同时，坚持常态化安全巡井、月度安全检查和井队自检自查相结合，全面开展“我为安全做诊断”互动，极大排除了潜在的生产风险和隐患。