2015年12月31日中班，是2015年的最后一个班次，张东风接班后，像平时一样，进行上班后的第一次例行巡检，在认真、细心的巡检中，他发现一起设备异常，及时报告，为消除一起安全隐患做出了贡献。2016年1月4日，在公司召开的综合调度会上，张东风受到了公司领导的点赞。
仪征化纤坚持不懈抓“三基”工作，强化岗位责任心，抓实岗位责任制，以“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理为抓手，持续深入推进创建“星级完好装置”，每月召开设备管理“互查互学”现场会，进行设备管理绩效排名和讲评，抓正反典型，“奖前三罚后三”,形成长效机制，“非临波”设备故障次数实现连续三年同比大幅下降。去年四季度以来，将设备“5S”管理提升为“7S”管理，增加了两个“S”(即安全、节约)的管理标准和考核内容。2015年，仪征化纤EM设备管理应用在总部评比中名列前茅，“非临波”设备故障次数同比下降27.3.%。
