1月25日，总公司董事长、党组书记、总公司深化改革领导小组组长杨华主持召开总公司深化改革领导小组第十次会议。总公司总经理、党组副书记、总公司深化改革领导小组副组长刘健，总公司副总经理、党组成员、总公司深化改革领导小组副组长兼办公室主任吕波，总公司深化改革领导小组成员出席会议。会议审议通过了《总公司2016年改革工作要点》。

杨华指出，2015年是总公司深化改革的重要之年。在总公司党组的领导下，总公司深化改革领导小组认真贯彻落实党的十八届三中、四中和五中全会精神，按照中央和国务院国资委的统一部署，制定了总公司2015年改革工作要点，确定了5个重点领域的改革任务和3项改革试点工作。一年来，5个专项小组和改革办公室认真履行职责，深入调查研究，科学制定改革方案，加强督导检查，积极稳妥推进改革工作，取得了积极成效;科技体制改革基本完成，三项制度改革、炼化产业改革稳步推进，天然气业务协调发展机制思路初步明确。

杨华强调，2016年是“十三五”的开局之年，是贯彻落实国有企业改革和油气体制改革的关键之年。要深刻认识改革目的，坚持“以问题为导向、以实效为目标”，准确把握改革方向、力度和节奏，谋划总公司全面深化改革的顶层设计和改革新举措，建立健全与有中国特色的国际一流能源公司相适应的体制机制，进一步增强公司发展活力、控制力、影响力和抗风险能力。

杨华指出，总公司深化改革领导小组要加强改革的指导和检查，要抓好改革任务统筹协调，更加注重改革的系统性、整体性、协同性。总公司深化改革领导小组各专项小组和办公室要强化责任意识、问题意识、攻坚意识，重点提出一些变革性、持续性、政策性、结构性的改革举措，以改革求生存，以创新谋发展，力争在基础性、引领性的重点改革领域和关键环节取得重要进展。

刘健提出，改革必须以问题为导向，要抓住总公司突出的、普遍性的问题，达到改革的设定目标;要明确衡量改革效果的指标，认真做好总公司全面深化改革的顶层设计。