“根据分公司机动部的管理规定，自4月份起，ERP系统的机泵开停和加换油记录工作，将全部由班组操作人员完成，会后我将带大家一起在电脑上进行演示操作。”在3月底的一次交接班会上，中石化安庆石化炼油二部催化裂化装置设备技术员张一帆交待道。
“我们一线岗位的操作人员，对设备维护也搭上了互联网+的‘顺风车’，互联网广泛应用为企业发展插上腾飞的翅膀”。有着三十多年工作经验的老师傅倪斌说。
近年来，安庆石化充分利用互联网平台和信息技术“快速、准确、便捷”这一优势，将信息技术发展融入生产过程、经营管理、绿色发展等领域，建立了在以ERP为核心的经营管理、以MES为核心的生产营运及信息基础设施与运维三大共享平台基础上，形成了“横向到边、纵向到底”的集约化、数字化应用系统，智能工厂建设水平不断提升。
如今互联网线上管理渐热，快速、便捷、准确互联网+的作用越来越突出显现，互联网+给企业管理带来了良好的成效。
“在ERP上进行的设备基础资料、检维修记录和设备备件资料，对设备故障起到了很好的提前预判，降低了设备故障率。现在，连机泵开停和换油记录都在EM系统上登记，互联网+的设备信息化管理，已经普及到生产一线。”炼油二部设备主任齐永胜，拿着最新的设备管理规定感慨地说。
