8月31日，沧州炼化召开机构改革动员大会，公布机构改革方案和人事任免，经过充分酝酿的机构改革正式落地实施。
按照改革后的方案，沧州炼化原有24个处室锐减为13个，把专业相通、职能相近的处室合并到一起，实现机关处室大幅瘦身，缩短管理流程，提高工作效率。
今年以来，在集团公司正确领导下，沧州炼化紧紧围绕扭亏脱困，降本减费、优化增效，各项工作取得了显著成效，特别是效益实现大幅提升，在“为生存而超越”的征途中迈出了坚实的脚步。
但是，随着提质增效工作的深入，单纯依靠优化和降本能抓住的“浮财”会越来越少，沧炼领导班子充分认识到，要进一步提高创效能力，持续保持竞争力，就必须拿出革命性的改革措施，必须依靠价值引领，创新驱动，推进理念创新、管理创新和技术创新工作。尤其是对沧炼而言，经济体量不大，人员总体偏多，现有机关处室多，部门间的职责划分不清，降低了工作效率。作为困难企业，更要增强生存超越的危机意识和责任意识，担负起扭亏脱困的主体责任，通过机构改革，重新划分部门职责，理顺工作程序，缩短工作流程，建立起责任清晰、简明高效的管理体系，积极构建适合提质增效升级的经营管理体系，真正实现强身健体，推动企业“脱胎换骨”。
本次机构改革，沧州炼化确定了“立足稳定、立足长远、立足发展，顶层设计、全局考虑，一步规划、分步实施” 的总体原则，在方案的制定过程中，班子多次研究，广泛征求意见，充分评估风险，本着既有序、有力、有效推进改革，又坚持以人为本的主旨，还明确了相应的稳定保障措施，以顺利推进机构改革，确保企业稳定、大局稳定。
