2016年10月18日“国通石油+非油业务”的头彩——“国通商城”正式上线。标志着国通布局的以石油为入口，引流到非油行业的战略迈出了第一步。
国通石油背景介绍
国通石油储油卡科技有限公司成立于2010年，是由工商行政管理局登记许可成立，并由重庆市商业管理委员会经国家工商总局批准同意以储油卡方式进行成品油零售销售的企业，是目前全国唯一一家不需要依托加油站，可以通过储油卡方式进行成品油零售销售的企业。
唯一一家具有线上售油资格的民用石油企业，从诞生之日起就决定了国通必须走与众不同的道路，以加油为主要盈利的商业模式必然无法为国通石油带来丰足够的利润。而以加油为入口，将流量导入非油行业才会是国通的未来之路。
借力助力 国通的非油之路
“借力助力”是国通非油之路最好的解释。借助又助力成熟的非油体系，形成一种以石油刚需为主入口，以石油后端需求为主要商业模式的独特“国通石油+非油行业”之路。
国通商城是国通成功尝试的首个非油业务。商城的特点是与线下商超同价，送货到家。因此国通商城从一开始就没有走传统的商家招商入驻模式，而是直接和麦德龙、沃尔玛等知名超市合作，提供此类大型商超的商品线上直售平台，同价直购到家。既解决了新平台招商难的困惑，同时也解决了这些传统商超线上疲弱的缺点，双方是双赢局面。对于消费者而言，既可以享受到线下同价的实惠，又省去了直接购物的麻烦，可谓一举三得。
国通商城的上线，是国通迈向非油的第一步，开局获得不错的头彩，“短、平、快”的构架和合作模式，在互联网时代值得借鉴。但如果说国通的非油就此停步，显然低估了国通石油的发展气度。据悉，国通石油还在积极布局汽车后市场、高端旅游等。依据国通石油的战略规划，和成熟第三方合作，迅速打开市场，是不可获取的一环。国通石油+汽车后市场，将用户的刚需有机结合，“人，车，生活”三者实现产业闭环。国通石油+高端旅游业，将最大程度发挥国通的资源整合能力，将出行生活拓展到高端消费旅游。
未来商战，价格必然不再是唯一选择，如何提供综合有效的服务，才是一种无可替代的商业能力，这点上国通具备了良好的基础和潜质。
石油——未来高端商业粘合剂
2016年是石油行业的转折年，这一年“三桶油”备受油价低迷的困扰，一味以为占有资源就等于拥有利润的传统的思维被证实是一个伪命题。传统石油行业如何破局，“国通石油+非油行业”的模式也许就是最好的答案。
地产关联行业多达108个，过去的20年，地产飞速发展带动这108个行业快速增长。而石油关联行业远在此之上，不过原来的关联行业更多的只停留在简单的资源关联，鲜少进行深入的行业组合。在能源企业高速发展的时代，这样的费时费力的做法显然不被重视，但从2016年起，以国通石油为代表的一批新锐石油企业却抢先拥抱了这些“费时费力”的变革。而这样的变革核心——意识到石油不仅是能源，更是一种超级商业黏合剂。
关于未来的反思和远瞻
80年代商品为王，在那个年代拥有商品即拥有盈利。90年代品牌抬头，最早拥有品牌意识的企业在90年代创造了奇迹。跨入2000年，对生活的追求超越了商品本身。2010年的移动互联网，引领了整个创世纪以来前所未有的辉煌。
未来之路，一定不再是一枝独秀的商业形态，借力助力以流量为入口，延伸服务的产品线，才能创造非凡价值。国通石油已经扬帆起航，“互联网下的国通石油+非油行业”还能有多少机会未尝说清，但可以断定善于把握机会，迅速打开局面的合作必定成为一个极为重要的商业模式，而石油作为超级商业粘黏剂的作用将越发有价值。
