12月3日，华北录井新疆轮台、春光两项目部在西北油田分公司录井项目招标中，一举获得6口井施工任务，签订了该批次近半数井的录井合同，保障了今冬明春6支队伍的工作量，为该公司进一步提高市场占有率、保持工作稳定性奠定了基础。
这6口井位于塔河油田主体区块和顺北区块，华北录井采取以华北和河南录井项目部两个市场主体参与竞标的投标策略，认真制定投标方案，并针对此次招标区域，制定相应质量方针、质量目标和质量保证措施，凭借优秀的业绩，获得技术总评分第一名，取得6口井施工任务。
为保障中标井安全生产及质量水平稳定，该公司轮台项目部提前组织5名录井队长及4名仪器负责到项目部进行安全及专业知识培训学习，有针对性地对仪器负责人进行实操培训，对停待时间较长的仪器进行调试，确保上井后设备正常运转。
本轮施工任务的取得，是华北录井优化区域资源配置，全面发挥人才、技术、装备等资源的整体功能，大幅提高市场竞争实力，发挥规模优势的体现，极大提升干部员工“战寒冬”的信心。完成改革重组后，新华北录井以“一家人、一条心、一盘棋”的大局观看问题、想对策，找准工作的切入点，加强对录井队的支撑，相互之间借力，实现优势互补，增强在市场中的合作意识，以集合优势争取份额高的录井合同，实现利润最大化，为明年起好头、开好步打下坚实基础。
