广西玉林石油容县松山加油站地处偏远地带，距离县城还有40多公里，其主要客源为当地居民和过往车辆，是该公司最偏远的小站之一。为进一步加快发展，该站积极通过提量改造、强化品牌、主动出击等措施，内外结合补上提量短板，取得了良好的效果。截止到12月18日，该站年内轻油销量同比增长了32.97%。
开展提量改造，跟上发展形势。随着当地经济的发展，该站原有的服务设备已经不能满足消费需求，给增量工作造成了压力。为跟上发展形势，该站及时将提量改造计划提上日程，将原来仅有的两台加油机扩展到四台，优化场地摆布，移除原来的旧加油岛，改换成两排哑铃型加油岛，同时设置埋地油罐，拓宽加油场，大大改善站内的服务设施，使客户进站后能感觉到眼前一亮，留住了客户脚步，壮大了固定客户群。
突出品牌形象，提升服务质量。为强化品牌营销，进一步锁定销量，该站积极突出品牌形象，将旧檐口标识更换为标准满天星石化标识，夜间打开品牌柱灯光，实行挂牌营业，站内加油机灯箱、品牌柱等实行标准配备，同时强化服务措施，将“加油八步法”实施到位，对排队的客户有求必应，做到“加一看二照顾三”，赢得了客户的信赖，为增量奠定了坚实的基础。
转变思想观念，变“坐商”为“行商”。该站还积极转变思想观念，摒弃“大锅饭”观念，将年内奋斗目标落实到个人，实行联量计酬考核，变“坐商”为“行商”，主动出击寻找市场，将周边的厂矿、农场等发展为加油站客户，不断提升市场占有率。
“当前竞争压力不减，如果不能及时转变思想观念，还以‘等靠要’做法管理油站，那我们站就不能进一步发展，会被残酷地淘汰出市场。”在松山站，侯站长对大家强调着说。
