2017年1月1日，随着相关交接手续的完成，宣告龙岩石油上杭金龙加油站、永定万源加油站、永定泉溪加油站、新罗新安加油站及漳平东洋加油站等5座首批试点“小站承包站”正式运营。

为深化用工制度改革，提升人均劳效，提高员工收入，逐步实现由“管人”转变为“管事”、由“用工”转变为“用服务”的实质性转变。福建石油在龙岩上杭金龙加油站、三明永安西洋加油站等13座小型加油站试点实行吨油代理费承包管理改革，并将逐步扩大至全省年销量3000吨以下的小型加油站。

要求试点加油站承包人遵循“五不变，两不降低”原则(即费用包干加油站所有权不变、零售资质不变、品牌标识不变、资源配送不变、管理规范不变;管理水平不降低、服务标准不降低)做好加油站成品油(含成品油、润滑油、IC卡、非油品等业务)的销售管理、规范化服务管理、站容站貌维护管理、安全现场管理、数质量管理等各项工作。确保通过此次改革能够达到“增量、降费、增效”目的。