针对近年来勘探发展过程中出现的体制机制等不适应问题，今年初以来，分公司以提高勘探研究和部署能力为目的，进一步优化了勘探管理体制，整合了勘探研究和部署力量。分公司机关层面，从事四川盆地的勘探部署骨干力量全部并入油气勘探管理部，重新设定科室和明确职责，集中部署能力明显增强。勘探研究层面，原来的14个研究室撤并为10个研究室，川东北研究室、川东南研究室和目标处理解释中心三个主力研究室的研究人员分别由原来的11人、12人和29人，增加到现在的27人、27人和39人，一批近些年成长起来年轻科研人员被选聘为室主任、副主任和主任师。
勘探分公司有关领导介绍，这次调整和整合不是简单的机构撤并和人员增减，而是要集中优势“兵力”瞄准大目标力争实现勘探新突破。通过调整和撤并，勘探研究院三个主要研究室中35岁以下的年轻科研人员占到89%，副主任师以上的科研骨干占到20%，从事油气地质研究的人员占65%，从事物质技术研究的人员占45%，其中一半以上的科研人员具有物探和地质双重知识背景。这样的人员配备既突出了人才梯队建设，又突出了为年轻人成长搭平台，还突出了物探与地质的结合，大大提升了科研队伍的整体创新能力。
年轻科研骨干挑起重担后，工作的针对性明显增强。李毕松说：“川东北地区我们发现了普光气田和元坝气田等特大型油气田，下步要立足元坝之下找元坝、元坝之外找元坝，深化优质储层分布及成藏研究，为勘探突破提供大型优质目标。”潘磊原在区域研究室工作，调到川东南室还没几天，他正加班加点熟悉资料了解情况，并且有了初步思路。他说：“川东南地区勘探潜力大，但分公司的勘查区块存在优质储层发育规律不清、油气成藏复杂等难题，下步要瞄准下二叠统新层系这一重点突破领域，明确优质储层发育和油气成藏富集规律，进落实资源潜力，为勘探突破提供优质目标。”
一直在目标处理解释中心工作的苏克露更是信心满满。他说，整合后的目标处理解释中心，增强了处理解释一体化功能，提高了综合解释实力。下步，将以提高复杂构造区地震资料综合解释基本功为出发点，深化页岩气甜点综合预测，加强致密砂岩储层、裂缝型储层以及岩溶缝洞储层评价预测等关键技术攻关，鼓足干劲，迎难而上，为实现勘探大突破做好技术支撑。
