督查内容涵盖数质量管理、安全和设备管理、资金管理、发票管理、加油卡和中经汇通卡管理、非油品管理、规范化管理、考勤管理等方面。各督查小组严格按照检查标准逐条对被查加油站进行过滤，严格按照《加油站站长积分考核实施细则》对站长进行考评。针对此次督查问题，要求各加油站落实责任人，在规定时间内做出整改反馈，着力形成“查、改、查”良性循环。
通过此次全面督查，进一步强化加油站站长工作职责，提升了加油站管理软实力，为下一步迎接销售公司环保绩效评价和中石化集团计量大检查打下了良好基础。
为进一步落实《加油站站长积分考核实施细则》，加强零售专业化队伍建设，提高加油站经营管理水平，扎实工作基础，4月24日至30日，莆田石油由分公司领导携数质量部、零管部、财务部、机关相关部门人员联合组成督查小组，兵分为三路对辖区42座站点开展全面督查工作。
